joi, 31 decembrie 2009 0 comentarii

LA MULTI ANI !




Dragi colegi Biroul Executiv al Sindicatului Independent Vulturul va ureaza un sincer LA MUILTI ANI .

Spune anului ce vine,
sa-ti aduca numai bine...
si mai spune-i sa iti dea,
tot ce vrea inima ta...
fericire, sanatate si multi bani
La Anul si La Multi Ani!

Daca n-ai reusit continua, daca ai reusit continua!
La multi ani! cu multa sanatate si mult noroc.

Cu stima ,
Biroul Executiv al S.I.V.

Nicolae Grosu
Dan Luca
Bogdan Moldovan
Dan Tamas
Sorin Vasile
0 comentarii

Mesajul ministrului Justiţei către personalul din Administraţia Naţională a Penitenciarelor

Doamnelor şi domnilor,

Încheiem un an dificil, într-un context economic şi politic care a generat presiuni importante asupra sistemului. Doresc să vă mulţumesc pentru modul profesionist în care, prin activitatea dumneavoastră, aţi răspuns acestor provocări într-un sector cheie pentru sistemul judiciar.

Îmi exprim cu încredere speranţa că în 2010 vom începe să culegem rezultatele eforturilor depuse împreună pentru modernizarea şi profesionalizarea Justiţiei şi, în particular, a sistemului penitenciar.

În final, cu ocazia Anului Nou, vă adresez dumneavoastră şi familiilor dumneavoastră urări de sănătate, fericire şi împliniri.

La Mulţi Ani!

Cătălin Predoiu

Ministrul Justiţiei
joi, 24 decembrie 2009 9 comentarii

Soc.....traiasca guvernul Boc.


Una dintre primele masuri luate de noul guvern este de a suplimenta bugetul A.N.P.cu suma de 3,8 mil RON necesari pentru achitarea integrala a sumelor restante la echipamentul pe anul 2008 si a platii majoritatii orelor suplimentare facute anul acesta (martie - octombrie).
Chiar daca este o masura luata la presiunile sindicatelor, primul ministru si-a tinut promisiunea de a discuta în prima sedinta a noului guvern problema achitarii restantelor financiare pentru anul 2008 fata de angajatii din penitenciare.
Desi deciziile domnului prim ministru Boc ne-au afectat salariul pe lunile noiembrie si decembrie, ne bucura aceasta decizie luata în prima sedinta de guvern.
Banii vor sosi in unitati in prima zi lucratoare dupa Craciun .
Dorim sa uram pe aceasta cale multa sanatate tuturor angajatilor din penitenciare si multe împliniri atat pe plan profesional cat si pe cel personal.
Sa va aduca Mosul tot ce va doriti, fericire si multe bucurii alaturi de cei dragi.

SARBATORI FERICITE

Cu stima,
Biroul Executiv al sindicatului "Vulturul"

Nicolae Grosu
Dan Aurelian Luca
Nicolae Bogdan Moldovan
Dan Tamas
Sorin vasile
miercuri, 23 decembrie 2009 3 comentarii

CRACIUN FERICIT TUTUROR!



Fie ca Steaua Sfanta a Craciunului, sa va calauzeasca pasii pe un drum plin de impliniri, succese si realizari. Craciun fericit! ...printre cei dragi...sa iertati... sa daruiti... sa primiti...sa iubiti... sa va bucurati de tot ce este in jur si sa aveti tot ce va doriti,iar anul nou sa fie plin de impliniri...

SARBATORI FERICITE! !


Biroul Executiv
Sindicatul Independent "Vulturul"-Barcea Mare
vineri, 18 decembrie 2009 5 comentarii

M.J.L.C. cedeaza .


Astazi Ministerul Justitiei si Libertatilor Cetatenesti a cedat la presiunea sindicatelor si a acceptat revendicarile salariatilor.
Prin semnarea actului aditional la Acordul Colectiv se obtine :
- alocarea a 10% din venituri pentru formare profesionale ;
- constituirea unui fond de 15% din bugetul ANP pentru imbunatatirea conditiilor de lucru ;
- 29 iunie - zi libera cu plata ;
- plata cu un spor de 100% a orelor lucrate in zilele de sarbatoare legala ;
- reglementarea modului de calcul a orelor suplimentare .
Curios este ca semnarea acestui act aditional s-a facut doar in momentul cand se hotarase ca toti angajatii din penitenciare sa inceteze lucrul saptamana viitoare.
Felicitari conducerii F.S.A.N.P. pentru eforturile depuse si pentru ca au dus lupta pana la capat atunci cand altii renuntasera la lupta.
7 comentarii

În 2010, Guvernul i-ar putea trimite pe bugetari în concediu fără plată în fiecare lună pentru „un număr de zile"


Anul viitor, România trebuie să taie trei miliarde de euro din cheltuielile publice pentru a se încadra în ţintele FMI. Riscurile ar putea veni însă din cauza retragerilor de bani de pe piaţa autohtonă, avertizează analiştii internaţionali.

Românii vor simţi cu adevărat abia anul viitor efectul măsurilor de austeritate luate de Guvern pentru încadrarea în ţintele trasate de Fondului Monetar Internaţional (FMI), după ce în 2009, singurele reduceri bugetare s-au făcut abia pe final de an. Analiştii economici avertizează însă asupra riscului ca România să aibă probleme chiar dacă îşi face temele. În 2010, statul trebuie să reducă cheltuielile publice cu aproximativ 3 miliarde de euro (2,5% din Produsul Intern Brut), pentru a atinge un deficit bugetar de 5,9% din PIB, după cum s-a agreat săptămâna aceasta cu Fondul. Jeffrey Franks, şeful misiunii FMI în România, nu a explicat însă de unde şi cu cât se va tăia pentru a se ajunge la această economie.

Bugetarii ar putea să mai stea acasă

"Guvernul va avea în vedere un mix de măsuri pentru a atinge această ţintă", a declarat pentru Gândul Andreea Paul (fostă Vass), consilierul pe probleme economice al premierului desemnat Emil Boc. Iar reducerea cheltuielilor se poate face "fie prin aplicarea legii pensiilor, a salarizării unice şi a restructurării agenţiilor, fie prin trimiterea în concediu fără plată a bugetarilor un număr de zile în fiecare lună", a explicat ea.

Citeste tot articolul Gandul
marți, 15 decembrie 2009 7 comentarii

SFATURI INTELEPTE PENTRU CEI CE VOR SA ASCULTE.


Relatiile interpersonale sunt deosebit de importante in raporturile de serviciu, mai ales in raporturile sef-colaboratori. Observi ca am inlocuit denumirea de subordonati cu cea de colaboratori, si nu in mod intamplator. De fapt, munca sefei este, in esenta sa, colaborarea cu oamenii. De aici si locul principal pe care il ocupa aspectele umane in ansamblul proceselor si activitatilor pe care le depui.Desfasurarea cu maximum de eficacitate a activitatii manageriale implica o serie de calitati, cunostinte si comportamente specifice, cum ar fi:
Sa ai capacitatea de a intelege natura umana, prin prisma teoretica si practica, adica prin instruire si experienta de viata.
Sa posezi calitati empatice, adica sa sesizezi simtamintele colaboratorilor si elementele care-i motiveaza, sa stii sa te pui in locul lor, sa-i intelegi si din aceste puncte de vedere.
Sa ai aptitudinea de a comunica eficient, adica de a te face inteleasa exact, la orice nivel de instruire si educatie.
Sa ai puterea si intelepciunea de a recunoaste faptul ca erorile umane sunt inevitabile, sa intelegi ca, "numai cine nu munceste nu greseste".
Sa manifesti o abordare participativa a problemelor, adica sa te implici si tu, afectiv, indiferent de natura acestora.
Sa fii entuziasta si sa posezi o energie "contagioasa" fata de colaboratori.
Acestea sunt numai o parte, cea mai importanta, dintre calitatile personale pe care trebuie sa le manifesti. Avand in vedere faptul ca munca in comun este numai o premisa subiectiva de formare a unei echipe (care este, in principiu, o forma sociala ce presupune anumite relatii psihosociale caracterizate prin colaborare, cooperare, intrajutorare, afectivitate) observi ca totul se desfasoara intr-un feed-back psiho-social permanent.Pentru a te asigura de faptul ca grupul tau de colaboratori formeaza o echipa, pentru a crea o atmosfera propice muncii eficiente, este necesar sa-ti fundamentezi comportamentul pe baza mai multor reguli, bineinteles nu exclusive, pe care ti le prezint mai jos sub forma unor sfaturi:
Trateaza-i pe ceilalti asa cum ai vrea tu sa fii tratata.
Respecta personalitatea fiecarei persoane, orgoliul si demnitatea sa.
Ia oamenii asa cum sunt si nu asa cum iti inchipui ca ar trebui sa fie; prin urmare, nu astepta de la ei imposibilul.
Personalul, preocuparile si aspiratiile lui se cunosc cel mai bine prin contacte directe, cat mai frecvente.
Trateaza in mod diferentiat fiecare persoana, cautand sa-ti intelegi colaboratorii, sa te bazezi pe calitatile, cunostintele, deprinderile si aptitudinile pe care efectiv le poseda si sa stii sa le apreciezi.
Nu "predica", ci ofera un model pozitiv, prin exemplul personal.
Fii severa in ceea ce priveste principiile si "supla" in privinta formei.
Fii impartiala.
Respecta-ti intotdeauna cuvantul dat, intrucat trebuie sa fii cunoscuta si recunoscuta drept o persoana de cuvant.
Orice salariat trebuie informat dinainte cu privire la modificarile ce vor afecta situatia sa in cadrul firmei.
Actioneaza continuu pentru dezvoltarea spiritului de colaborare, pentru crearea unui climat de incredere reciproca.
Foloseste-ti cu tact privilegiile si responsabilitatile atribuite, asigurand impunerea in fata colaboratorilor prin autoritatea cunostintelor si nu prin constrangere.
Zvonurile trebuie combatute prin fapte cunoscute sau verificate.
Comunicarea si aplicarea eventualelor sanctiuni trebuie efectuate cu tact.
Cand se produc dificultati sau esecuri datorita colaboratorilor, ca sefa, trebuie sa depistezi mai intai partea ta de vina.
Recunoaste calitatile, cunostintele, aptitudinile si deprinderile performante ale colaboratorilor, deoarece acest aspect reprezinta un pronuntat stimulent-motivatie in procesul muncii.
In incheiere, te sfatuiesc sa pui in aplicare sfaturile mele; in fond, teoria este un aspect, iar practica, mult mai dificila. Nu uitati insa ca, in general, femeile sunt sefii cei mai buni!
vineri, 11 decembrie 2009 8 comentarii

PARADOXURI DE BARCE MARE EPISODUL 1


A fost odata ca niciodata , ca de nu ar exista nici noi nu am avea a scrie, un tarim unde totul era posibil, unde un om normal se minuneaza de ceea ce vede , iar un bolnav la mansarda se simte ca acasa. Sunt sigur ca ati ghicit de Barcea Mare e vorba , Asociatia Familiala Bota & Mara .
Aici , oameni buni a fost si este un tarim al neamurilor si paradisul rudelor, aici veti gasi toata increngatura de afinitati prevazuta si invatata de cei la drept . Aici suntem la a doua generatie de comandanti care si-au angajat tot ce ce se putea din rubedenii de toate felurile. Acuma ca sa nu cada de pe ciolane rudele primului la venirea celui de-al doilea ,acestia s-au incuscrit si si-au botezat unii altora copii ,surorile de nici ei nu mai stiu din ce gasca faceau parte initial. S-a scris despre ei de ne-am plictisit, ca nesimtirea e mare si ei sunt imuni la orice observatii, si de data asta m-am hotarit sa nu scriu prea multe despre ei ….Am spus prea multe…..
In paginile acestui blog ,si nu numai , o categorie de “turisti prin penitenciar” a fost omisa, dar o putem numi si de obositi prin alte firme dar pensionati la puscarie. Aici putem nominaliza cei doi aprozaristi Dan Mircea si Tascov primul a stat 4-5 ani si s-a pensionat colonel si la fel si Tascov. Au venit cu pilele de rigoare ca mari specialisti , cu vechime de peste 25 de ani in agricultura , ai nostrii i-au facut colonei si ei s-au pensionat cu pensii babane . Practic ca sa inteleaga toata lumea ei nu au muncit mai nimic doar aici se puteau pensiona colonei. Ma uit in GAZ si-mi vine sa pling dupa vremea cind un Adjutant, Sima il chema, raspundea de acel GAZ si erau de toate . Daca mai trec 2-3 ani asa GAZ-ul v-a fi desert.
Ma deranjeaza un singur lucru : de ce nu angajam pe post de ofiter , tineri agronomi, doctori sau de tot ce avem nevoie si luam toate fosilele doar ca sa-I pensionam dupa 5 ani.
Mi s-a raspuns ca sunt specialisti .Specialisti? In udatul culturilor? Medicul generalist nu stiam ca e specialist. De ce specialisti? De ce doctori? Pina la urma ca tot ii trimitem la spital ,le dau aia 3 pastile si inapoi cu el . Avem doctor la puscarie si trimitem hotul la spital sa constate aia ca e racit si noi il tratam. Eu cred ca specializarea doctoritei e in reconditionarea directorului la domiciliul acestuia. Pentru asta a luat 50% . A facut pe brancardiera si s-a ales cu 50%.
Mai e un paradox ,ala micul de e inginer, am aflat cu stupoare ca e subofiter si el . Ma intreb ce si-a pus in …sa fie mai inalt? Poate stiti voi….
joi, 10 decembrie 2009 1 comentarii

Pas cu pas pana la final .


Fonduri pentru plata orelor suplimetare .

La sediul Ministerul Finantelor Publice au fost analizate azi solicitarile FSANP referitoare la acoperirea drepturilor salariale restante - echipament si ore suplimentare - si la asigurarea unui buget pentru îmbunatatirea conditiilor de lucru. Întâlnirea de lucru a pornit de la discutarea încasarilor la bugetul de stat si situatia cheltuielilor pe sistemul justitiei si cel penitenciar.

În urma discutiilor a fost identificata posibilitatea platii orelor suplimentare înregistrate în cursul anului 2009 fiind necesara suma de aproximativ 5 milioane RON. În cursul zilei, posibilitatea suplimentarii bugetului ANP cu aceasta suma a fost analizata împreuna cu domnul secretar de stat Gheorghe Gherghina si doamna secretar de stat Gratiela Iordache, concluzia fiind ca vor fi pregatite documentele necesare, decizia finala urmând sa apartina primului ministru.

În perioada urmatoare vor continua, cu sprijinul Cartel Alfa, discutiile la nivel de MFP si la nivelul Guvernului în încercarea de a fi identificate si alte solutii. De precizat ca nu exista garantii ferme în sensul obtinerii fondurilor necesare platii drepturilor restante si a evitarii escaladarii conflictului de munca, însa actorii institutionali implicati sunt de acord ca trebuie gasite solutii viabile de urgenta; achitarea celor 150.000 de ore suplimentare fiind obligatorie.

În cursul zilei de mâine MJLC va formula o solicitare oficiala catre MFP referitor la suplimentarea bugetului pentru ANP, urmând ca FSANP sa sprijine acest demers împreuna cu reprezentantii Confederatiei Sindicale Cartel Alfa. Procedurile de declansare a grevei continua, angajatorul urmând a fi notificat conform dispozitiilor legale cu 48 de ore în prealabil, daca nu vor fi solutionate revendicarile salariale.


Sursa:http://www.fsanp.ro/
marți, 8 decembrie 2009 2 comentarii

Penitenciarele isi inchid portile


Ministerul Justitiei nu si-a onorat propria invitatie

Ieri, 07 decembrie 2009 reprezentantii Federatiei Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor (FSANP) au dat curs invitatiei adresata de Ministerul Justitiei si Libertatilor Cetatenesti (MJLC) si s-au prezentat la sediul angajatorului in incercarea de a gasi solutii pentru problemele care constituie cauzele declansarii conflictului de munca.

Pe ordinea de zi au fost propuse si probleme legate de aplicarea abuziva a reducerilor programului de lucru si de restantele la plata orelor suplimentare si acordarea echipamentului pentru anii 2008 si 2009. Un aspect important l-a constituit deteriorarea relatiilor de munca si lipsa de transparenta decizionala.

La intalnirea propusa de reprezentantii ministerului justitiei nu au participat reprezentanti ai Administratiei Nationale a Penitenciarelor, fiind propusa o noua data la care probleme curente sa fie discutate in Comisia Paritara. Ministerul justitiei a fost reprezentat de unul dintre consilierii ministrului care n-a putut insa decat sa inregistreze revendicarile sindicale.

Procedurile de greva continua

Luand act de lipsa de interes in solutionarea conflictului de munca si a problemelor legate de plata drepturilor restante, relatia cu personalul si transparenta decizionala procedurile de organizare a grevei continua, urmand ca in perioada urmatoare sa fie notificata declansarea grevei. FSANP ramane deschisa oricarei propuneri care sa duca la solutionarea revendicarilor si stingerea conflictului de munca.

Cu toate acestea, conflictul de munca va inceta numai daca angajatorul va semna Actul Aditional la Acordul privind Raporturile de serviciu, negociat in septembrie 2009 si va prevede in bugetul anual, o suma destinata imbunatatirii conditiilor de lucru. FSANP solicita ministerului justitiei plata drepturilor restante si imbunatatirea transparentei decizionale.

In acest context precizam ca angajatorul nu si-a respectat angajamentele referitoare la transparenta decizionala, management financiar eficient si plata drepturilor restante. Mai mult, reducerile de cheltuieli bugetare s-au facut cu incalcarea legii raportat la momentul intrarii in vigoare, astfel fiind retinut pe luna noiembrie 2009 un procent de 15,5% in loc de 9,8%.

---
Sorin Dumitrascu
Federatia Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor
Str. Maria Ghiculeasa, nr. 47
Sect. 2, Bucuresti
Mobil (+4)0748 880 009
Fax (+4)0318 175 787
www.fsanp.ro
sâmbătă, 5 decembrie 2009 7 comentarii

Masuri radicale.Greva a fost aprobata.



Conferinta Nationala Extraordinara a Federatiei Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor (FSANP) a aprobat azi( 04.12.2009 ), dupa verificarea îndeplinirii conditiilor legale, declansarea grevei în sistemul penitenciar. Biroul Executiv al FSANP a fost mandatat sa stabileasca data desfasurarii si masurile de organizare a grevei.

Hotarârea este motivata de refuzului Ministerului Justitiei si Libertatilor Cetatenesti (MJLC) de a semna Actul aditional la Acordul privind raporturile de serviciu asa cum a fost negociat în perioada august - septembrie 2009 si intervine ca urmare a divergentei în ceea ce priveste solicitarea de a fi asigurat un buget anual destinat îmbunatatirii conditiilor de munca.

Revendicarile organizatiilor sindicale reprezentative nu au fost de natura salariala; potrivit actelor normative în vigoare putând fi negociate doar masuri referitoare la constituirea si utilizarea fondurilor pentru îmbunatatirea conditiilor de lucru, siguranta si securitatea muncii, programul de lucru si perfectionarea profesionala.

Ministrul Justitiei propune.
Urmare a hotarârii FSANP de a declansa greva ministrul justitiei si libertatilor cetatenesti a propus o întrevedere cu reprezentantii FSANP pentru ziua de luni 07 decembrie 2009. Cu prilejul acestei întâlniri FSANP va solicita si aplicarea echitabila a legii privind reducerea cheltuielilor de personal, plata orelor suplimentare restante, precum si asigurarea drepturilor de echipament si uniforma de serviciu conform normelor legale.

Legea privind reducerea cheltuielilor bugetare a fost aplicata pentru toata luna noiembrie desi a intrat în vigoare la 12 noiembrie, iar angajatorul a refuzat sa ia în calcul solutii alternative. În consecinta FSANP a depus plângeri penale împotriva conducerii ANP pentru abuz în serviciu având în vedere aplicarea abuziva a restrângerii timpului de lucru, punerea în pericol a sigurantei detinerii si a personalului, precum si afectarea nejustificata si fara temei legal a drepturilor salariale.

La acest moment sunt peste 150.000 de ore suplimentare neplatite, dispozitivele de siguranta sunt reduse cu 20% datorita aplicarii abuzive a legii susamitite si a trimiterii fortate în concediu fara plata a personalului. Pentru anii 2008 si 2009 nu a fost asigurat echipament si uniforma de serviciu, Guvernul României angajându-se în urma presiunilor sindicale ca va asigura doar o parte din contravaloarea pentru anul 2008.

Notificare - 48 ore.
În situatia în care nu vor fi propuse solutii viabile pentru solutionarea starii conflictuale intrarea în greva si tipul de greva, de avertisment sau totala, va fi notificat angajatorului cu 48 de ore în prealabil.
miercuri, 2 decembrie 2009 12 comentarii

Reactii M.J.L.C.


Ministerul Justitiei si Libertatilor Cetatenesti prin vocea autointitulatului "ministru al penitenciarelor", domnul Radu Ragea a informat ca Guvernul României a suplimentat bugetul ANP cu suma de 10 mil. RON.
Daca se confirma aceasta informatie înseamna ca se vor plati putin peste 50% din restantele pe echipament pe anul 2008.
Astazi M.J.L.C. va da un comunicat de presa în acest sens.
Suplimentarea bugetului cu suma de 10 mil. RON. rezolva doar partial una dintre cele câteva probleme importante cu care se confrunta lucratorii din sistemul penitenciar.
Asadar se poate, din pacate toate acestea se întâmpla sub amenintarea unei iminente greve.
Pentru ca au mai fost situatii când promisiunile n-au fost onorate, F.S.A.N.P. a convocat de urgenta Conferinta Nationala Extraordinara la sediul A.N.P., unde principalul punct pe ordinea de zi este declansarea grevei.

Din partea sindicatului independent Vulturul - Barcea Mare vor participa la aceasta conferinta deosebit de importanta urmatoarea echipa :
- Nicolae Grosu, presedinte S.I.V.
- Aurelian Dan Luca, vicepresedinte S.I.V.
- Bogdan Moldovan, membru B.Ex. S.I.V.
- Dan Tamas, membru B.Ex. S.I.V.

Noua ne pasa de aceea nu vom sta cu mâinile în sân.
marți, 1 decembrie 2009 5 comentarii

Pregatiri de GREVA


Aceasta este reactia F.S.A.N.P. la ce se intampla in sistemul penitenciar in legatura cu aplicarea legii referitoare la reducerea cheltuielilor bugetare și acordarea zilelor fără plată.
Mentionam ca Biroul Executiv al sindicatului independent "Vulturul"-Barcea Mare va va consulta in zilele urmatoare in legatura cu actiunile care vor fi intreprinse alaturi de F.S.A.N.P.
___________________________________________________________________________________

Pregătiri de grevă

Vremea comunicatelor de presă și a schimbului de corespondență a trecut. Informăm conducerea ANP și MJLC că sunt singurii responsabili pentru iminenta intrare în grevă a personalului din penitenciare, dacă refuză în continuare dialogul și promovează incompetența, lipsa de transparență și dezinformarea. În toamna acestui an am suspendat acțiunile de protest pentru a da o șansă ANP și MJLC să-și dovedească buna credință. Constatăm că promisiunile făcute salariaților nu au fost respectate.

FSANP dezavuează modul în care ANP a făcut aplicarea legii referitoare la reducerea cheltuielilor bugetare și acordarea zilelor fără plată. Nu au fost acceptate soluții alternative deși reducerea cheltuielilor ar fi fost cea prevăzută de acest act normativ. Aplicarea legii s-a făcut în mod eronat, reducerile operate fiind calculate retroactiv relativ la intrarea în vigoare a legii.

FSANP critică incompetența responsabililor de gestionarea finanțelor sistemului penitenciar. Proasta planificare și lipsa de realism au adus sistemul în pragul colapsului. Investițiile sunt blocate, milioane de lei sunt datorate furnizorilor, iar drepturile salarizare sunt afectate ilegal și abuziv. Nu criza, ci incompetența este de vină.

Reorganizarea statelor de funcții este o altă încercare de a evita transparența decizională, practici oculte și oneroase înlocuind un proces de consultare real și eficient. Am acceptat că ANP nu este în stare să facă o fundamentare a propunerii de reorganizare, deficitul de competențe este real. Am acceptat că nici măcar un set unitar de criterii nu poate fi stabilit, cu condiția ca propunerile penitenciarelor să fie analizate cu profesionalism. Și această calitate lipsește.

Cei 90 de lei acordați fiecărui funcționar pentru asigurarea drepturilor de echipamement pentru anul 2008 și anul 2009 sunt o insultă, una care se adaugă practicii de dezinformare permanentă a salariaților și opiniei publice cu privire la starea sistemului penitenciar.

Având în vedere că suntem în plin conflict de muncă FSANP va decide în Conferința Națională Extraodinară exercitarea dreptului la grevă conform procedurilor legale. În cursul acestei săptămâni FSANP va acționa în judecată conducerea ANP pentru abuz și neglijență în serviciu.

http://www.fsanp.ro/
5 comentarii

Semne de normalitate .


Stimati colegi ,ieri a avut loc prima intalnire oficiala intre sindicate si condurere.

Desi a venit pe nepregatite ,aceasta intalnire a fost foarte utila fiind ,in primul rand ,un semn al normalitatii .
S-a comvenit ca acest gen de intalniri sa aiba loc de doua ori pe luna.

Principalele teme de discutie au fost :

1. - Nicolae Grosu - a solicitat ca factorii responsabili ai compartimentului financiar sa solicite lamuriri suplimentare la A.N.P. privind aplicabilitatea legii 329 / 2009,in sensul in care pentru luna noiembrie procentul de diminuare al salariului trebuia sa fie diminuat cu 9,81 % asa cum a dispus si Consiliul Superior al Magistraturii.Propunerea F.S.A.N.P. sustinuta si de catre sindicatul Vulturul a fost ca procentul de diminuare de 9,81 % sa fie aplicat salariului din luna decembrie in conditiile in care luna noiembrie a trecut.
Conducerea unitatii a fost de acord cu aceasta solicitare urmand sa faca demersurile necesare catre A.N.P.
2. - Nicolae Grosu - a solicitat urgentarea lucrarilor la foisoarele de la posturile de paza 3 si 4 in contextul in care situatia meteo nu este deloc favorabila si colegii care-si executa serviciul in cele doua posturi sunt afectati din cauza frigului si a vizibilitatii scazute.
Conducerea unitatii a fost receptiva la aceasta solicitare ea fiind discutata si in Consiliul de Conducere al unitatii.
Dl. director Tugmeanu a sustinut ca deja a luat legatura cu reprezentantii firmei care executa lucrarile si saptamana aceasta se incearca solutionarea acestei probleme.
3. - Nicolae Grosu - a solicitat ca agentii care-si desfasoara activitatea de supraveghere la curtile de plimbare sa fie pontati 8 ore la insotire si 4 ore dublura pe sectii pentru ca acestia sa poata primi sporul de microflora.
Conducerea unitatii a acceptat aceasta propunere urmand sa instruiasca sefii de tura in acest sens.
4. - Domnul director Mara a propus ca in sala de mese a personalului sa fie montat un televizor pentru ca atmosfera sa fie cat mai placuta pe timpul servirii mesei.
O alta propunere a domnului Mara a fost ca cei care sunt in serviciu in zilele de 01,25,26.12.2009 intre orele 0 si 24 sa li se acorde timpul liber corespunzator,conform legii,in functie de orele lucrate de fiecare angajat in parte.
Ambele propuneri au fost acceptate cu mentiunea ca daca acordarea zilelor libere afecteaza salariul fiecare persoana sa-si exprime optiunea daca va lua sau nu zi libera pentru zilele lucrate in perioada respectiva.
5. - Dl. Ferent- a solicitat organizarea unor competitii sportive .
Propunerea a fost acceptata de catre conducere.
S-a mai adus in discutie organizarea unei mese festive in perioada lunii Decembrie si a unei echipe de colindatori.

In mare acestea au fost problemele discutate la aceasta prima intalnire oficiala drept pentru care s-a si intocmit un proces verbal .
In vederea organizarii unei urmatoare intalniri va rugam ,atat pe membrii de sindicat cat si pe nemembrii sindicatului sa veniti cu propuneri si sugestii.
Felicitam conducerea penitenciarului pentru receptivitatea si deschiderea de care a dat dovada la aceasta intalnire.

La multi ani Romania,la multi ani romani!!!
marți, 24 noiembrie 2009 22 comentarii

Anonim spunea......


"Curajul înseamnă rezistenţa la frică, stăpânirea fricii, nicidecum absenţa fricii.
Curajul este frica de a fi judecat laş."
(Mark Twain)

Asta e citatul care imi defineste in aceste momente frica(@anonim 23 noiembrie 2009 18:54)fata de evenimentele din ultimul timp si implicit citarea mea in comisia de disciplina.Vorba aia,sa-mi spuna "BOGDAPROSTE!!" le-am dat sansa gratuit sa se razbune.Dar totusi razbunarea e folosita ca arma de o anumita categorie de oameni.

E adevarat mi-e frica:Imi este frica de Dumnezeu!
miercuri, 11 noiembrie 2009 13 comentarii

CUM SE INCHEAGA RELATIA SEF-SUBALTERN ?


Am citit foarte multe articole scrise de dumneavoastra dragi colegi, în care erau atacati sefii pentru deciziile lor, atât cei de la nivel central cât si cei din teritoriu. Sunt sigur ca toate sunt reale cât si comentariile la fel, cu toate ca unele sunt chiar rautacioase.
Toti viseaza, sub euforia angajarii la puscarie, chiar de la primul contact cu institutia, ca vor ajunge si ei sefi odata, sa conduca si sa prospere. Pentru unii acest vis chiar se realizeaza sau s-a realizat, iar altii ramân subalterni toata viata, si trebuie sa îndure, în majoritatea cazurilor, capriciile sefilor care sunt în mare masura nejustificate. Aceste aspecte ale relatiei sef subaltern se nasc sau mai bine zis se formeaza si în institutiile publice numite penitenciare. Va veti întreba de ce? Greu de raspuns, dar opinia mea este plafonarea si rutina meseriei.
Parerile specialistilor în relatii umane sunt diferite, dar parerea mea este ca seful trebuie sa fie un bun manager ca relatia sa cu subalternii sa fie pe drumul cel bun, iar scopul acestei relatii este buna desfasurare a activitatii institutiei.
Din pacate la Barcea Mare managementul are alura de caporal si ne-am cam plictisit de el.
Seful ar trebui sa dea dovada sau sa faca dovada ca are abilitati de conducere si de lider. Ai nostrii sunt specialisti în fofilari si în tipete. Din pacate a fi ferm nu înseamna a urla ca disperatul pe holurile puscariei. Seful trebuie sa cunoasca nevoile subalternilor si sa-l ajute în dezvoltarea profesionala, pastrând un echilibru între viata personala si cea profesionala. La noi sefii stau ca rapitorii speculând o greseala a ta ca sa poata sa te pedepseasca si sa-ti dovedeasca cât e el de bun.
Pe lânga toate acestea, un lucru foarte important este ca un bun manager stie sa-l recompenseze financiar pe subaltern pentru munca depusa. La Barcea noi muncim dar primele le primesc în special nepotii, ca doar asa e la A.F.
Concluzionând, la Barcea Mare, totul merge prost din cauza lipsei de comunicare, excesul de autoritate , rigiditatea fata de propriile idei, transformarea puscariei statului în afacere familiala, toate astea duc la denaturarea relatiei dintre sefi si subalterni.
Nu am crezut niciodata ca se va ajunge aici. În general sunt un pesimist. Am crezut ca oamenii acestia pe care-i contestam, traiesc cu picioarele pe pamânt si îsi vor da seama ca au gresit, ca comportamentul lor nu a fost benefic pentru noi toti luat per individ în parte dar si pentru unitate si pentru scopul nostru.
Am crezut în ratiune, în mintea de pe urma, am crezut ca venirea lui Dumitrascu la Deva îi v-a trezi la realitate si vom trece peste toate, peste trecut si ne vom uita mai mult spre viitor. Un viitor mai bun pentru noi toti. Am sperat ca în final vom fi împreuna o echipa, un angrenaj bine uns care sa mearga înainte. Ne-am demilitarizat în 2004 septembrie si la noi nu s-a schimbat nimic. Am ramas blocati în timp ca într-un film de proasta calitate, în care toti au evoluat 5 ani pâna în 2009 iar noi am stat pe loc si suntem tot în 2004.
Toti ne-am dorit odata cu demilitarizarea sa fim priviti altfel, mai uman, sa fim mai umani, sa comunicam, sa sarim în sus de bucurie ca cineva a înteles ca armata si capraria ieftina nu are legatura cu puscaria si rolul nostru al angajatilor este altul si nu adunarea în formatii, plutoane, pasul de defilare, întoarcerile din mers etc. Puscaria nefiind unitate de parada militara, ea având cu totul alt scop.
E clar cine e principalul vinovat, însa o parte din vina o au toti cei care sunt complici la abuzurile care au fost trecute cu vederea în decursul anilor.
O parte din vina o am si eu, o ai si tu pentru ca nu am îndraznit sa ne ridicam privirea din pamânt si sa ne spunem punctele de vedere atunci când în jurul nostru altii sufereau de pe urma abuzurilor facute de unii care nu înteleg ca totul e trecator pe lumea asta.
In final un sfat pentru cine vrea sa tina seama de el.
Daca vrei sa fii respectat invata sa respecti la randul tau. Este foarte important sa castigi putere facand ceea ce trebuie sa faci, nu calcandu-i pe toti cei din jur in picioare.
vineri, 6 noiembrie 2009 2 comentarii

Bugetarii – 6 zile de concediu fără plată în noiembrie şi decembrie


Salariaţii din sectorul bugetar nu au scăpat de concediul forţat fără plată, dar acesta nu va mai avea durata de 10, ci doar de 6 zile. 6 zile libere neplătite reprezintă fracţiunea corespunzătoare celor 40 de zile lucrătoare rămase până la sfârşitul anului. 10 zile libere neplătite corespundeau celor 65 de zile lucrătoare socotite de la 1 octombrie la 31 decembrie 2009.

Prin trimiterea bugetarilor în concedii forţate neplătite timp de zece zile se preconiza reducerea cheltuielilor de personal cu 15,5% lunar. Aplicând procentul la 3 luni, rezulta o economie totală la Bugetul de stat de 1,6 miliarde de lei. Fiindcă reducerea de 15,5% va fi integrală doar în decembrie, fracţionată în noiembrie şi nulă în octombrie, economia efectivă va fi de circa un miliard de lei.

Şeitan: Încep discuţiile cu sindicatele

Capitolul referitor la reducerea cheltuielilor de personal din sistemul bugetar din legea privind reorganizarea unor autorităţi şi instituţii publice, raţionalizarea cheltuielilor publice, susţinerea mediului de afaceri şi respectarea acordurilor-cadru cu CE şi FMI a fost astfel formulat încât să poată fi aplicat de la data publicării legii în Monitorul Oficial. Reducerea cheltuielilor este prevăzută fracţionat, pe cele trei luni din ultimul trimestru al anului. Aceasta face ca, pe de o parte, să fie eliminate din calcul luna octombrie şi primele zile ale lunii noiembrie (până la publicarea legii în Monitorul Oficial - aşteptată să se producă de îndată ce preşedintele va promulga legea, iar Traian Băsescu a anunţat deja promulgarea pentru ziua de joi); pe de altă parte, rămâne în calcul perioada de timp rămasă între publicarea legii şi sfârşitul anului.

Faptul că legea va fi astfel aplicată este confirmat de Mihai Şeitan, secretar de stat în Ministerul Muncii, care a precizat, pentru Gândul, că vor începe de îndată consultările conducătorilor de autorităţi şi instituţii publice cu sindicatele, pentru a se stabili concret modul în care se vor realiza economiile prevăzute din cheltuielile de personal. Avizul sindicatelor este doar consultativ, conducătorii de instituţii pot decide "în ciuda" angajaţilor, cu condiţia ca numărul de zile libere fără plată să nu fie mai mare de 4 într-o singură lună şi să se asigure continuitatea serviciilor de interes public. De la caz, la caz, se pot decide zile libere neplătite, reducerea programului de lucru zilnic sau o combinaţie între cele două alternative.

Sindicatele se gândesc la boicotarea alegerilor

Deşi situaţia îi nemulţumeşte, sindicaliştii dau semne că s-au resemnat şi se vor conforma legii. "Ne-a prins pe picior greşit decizia Curţii Constituţionale! Noi stăteam liniştiţi, Curtea doar anunţase că va emite decizia în privinţa constituţionalităţii acestei legi şi a legii salarizării la 9 decembrie şi a emis-o acum!", a declarat, pentru Gândul, Vasile Marica, preşedintele federaţiei Sed Lex şi al Alianţei Bugetarilor, constituită de 8 federaţii sindicale, la care sunt afiliaţi circa 800.000 de bugetari. "Suntem legaţi de mâini şi de picioare, nu cred că mai avem ce face. Ne vom întruni luni şi vom stabili exact ce şi cum, dar, ca părere personală, nu cred că avem prea multe opţiuni. Nu putem organiza un miting acum, fiindcă sunt alegeri şi scopul oricărui protest este răstălmăcit politic, iar dacă acţionăm în instanţă, pe calea contenciosului administrativ, ni se va da un termen prin ianuarie, cel mai devreme. Rămâne, desigur, varianta protestului prin lipsa implicării în organizarea alegerilor - adică ceea ce era oricum planificat", a mai spus Marica.

INFO PLUS

Ce prevede legea

"Art. 10 (1) În vederea încadrării în constrângerile bugetare determinate de situaţia de criză economică, în perioada octombrie-decembrie 2009, conducătorii autorităţilor şi instituţiilor publice, indiferent de modul de finanţare, au obligaţia de a diminua cheltuielile de personal, în medie cu 15,5% lunar, prin aplicarea uneia din următoarele măsuri:

a) să acorde personalului propriu, indiferent de statutul acestuia, zile libere fără plată pentru o perioadă de până la 10 zile lucrătoare;
b) să reducă programul de lucru;
c) să dispună o măsură ce combină alternativele prevăzute la lit. a) şi b);
d) altă măsură cu efect echivalent.

(2) Cu respectarea prevederilor alin.(1), autorităţile şi instituţiile publice au obligaţia de a-şi organiza activitatea, astfel încât să asigure continuitatea serviciilor de interes public.

(3) Modalitatea de aplicare a măsurilor prevăzute la alin.(1) se stabileşte cu acordul salariatului, după consultarea organizaţiilor sindicale sau, după caz, a reprezentanţilor salariaţilor.

(4) În lipsa acordului sau în cazul în care, urmare a opţiunii exprimate de salariat, nu se poate asigura continuitatea serviciului de interes public, intervalul şi numărul de zile libere, precum şi reducerea programului se stabilesc de conducătorul instituţiei publice, astfel încât să nu fie efectuate mai mult de 4 zile libere într-o lună, iar diminuarea salariului să nu depăşească nivelul prevăzut la alin. (1).

(5) Angajatorul nu poate acorda zilele libere prevăzute la alin.(1) în zilele de sărbătoare legală.

(6) Zilele libere sau, după caz, reducerea programului de lucru prevăzute la alin. (1), (3)-(5) nu afectează durata concediului de odihnă anual şi sunt asimilate unei perioade de activitate, inclusiv în specialitate, efectivă. Salariatul beneficiază în această perioadă de toate drepturile cuvenite, potrivit legii, altele decât cele salariale.

(7) Pentru personalul militar din instituţiile din sistemul de apărare naţională, ordine publică şi siguranţă naţională, măsura prevăzută la alin.(1) lit.a) se aplică pentru un număr de până la 14 zile calendaristice.

Art. 11 - Prin derogare de la prevederile art.119 din Legea nr. 53/2003 - Codul muncii, cu modificările şi completările ulterioare, de la data intrării în vigoare a prezentei legi până la data de 31 decembrie 2010, munca suplimentară se compensează prin ore libere plătite acordate până la data de 31 decembrie 2010, pentru activitatea prestată în afara duratei normale a timpului de muncă săptămânal în cursul anului 2009, şi până la data de 31 martie 2011, pentru activitatea suplimentară prestată în anul 2010". Sursa:Gandul


Alaturat va prezentam pozitia oficiala a Federatiei Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor.


COMUNICAT

Referitor la: Decizia Curtii Constitutionale legata de prevederile "Legii
privind reorganizarea unor autoritati si institutii publice,
rationalizarea cheltuielilor publice, sustinerea mediului de afaceri si
respectarea acordurilor-cadru cu Comisia Europeana si Fondul Monetar
International"

Federatia Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor
(FSANP) isi manifesta dezacordul in legatura cu decizia Curtii
Constitutionale din data de 04.11.2009 in care aceasta considera
constitutionale prevederile "Legii privind reorganizarea unor autoritati
si institutii publice, rationalizarea cheltuielilor publice, sustinerea
mediului de afaceri si respectarea acordurilor-cadru cu Comisia Europeana
si Fondul Monetar International".
De asemenea, FSANP considera inaplicabile dispozitiile acestei legi la
nivelul sistemului penitenciar din urmatoarele motive:
- Datorita specificului operativ, permanent, al activitatilor desfasurate
in unitatile penitenciare;
- Numarul imens de ore suplimentare (aprox 220.000), nerecuperate si
neplatite, inregistrate la nivelul anului 2009 in sistemul penitenciar;
- Lipsa cronica de personal care, in conditiile aplicarii acestei legi, va
face ca in anumite penitenciare sa fie imposibila desfasurarea
activitatilor curente.
In concluzie, FSANP, impreuna cu partenerii sociali, se opune aplicarii
dispozitiilor acestei legi, considerand abuziva si nelegala aceasta
atitudine a Guvernului Romaniei fata de salariatii din sectorul bugetar.
FSANP va propune masuri alternative, astfel incat sa nu fie afectate
veniturile salariatilor din sistemul penitenciar.

Sorin Dumitrascu
Presedinte
Federatia Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor
marți, 3 noiembrie 2009 10 comentarii

Psiho-Bota-patie

Nu demult am auzit afirmația potrivit căreia majoritatea psihopaților trăiesc în libertate. Cea mai mare parte, spun specialistii, nu vor ajunge niciodată după gratii.
Psihozele sunt boli psihice manifestate prin grave tulburări ale comportamentului, gândirii şi afectivităţii, de care bolnavul nu este conştient. Psihopaţii nu sunt violenţi şi răspund la tratament.

La prima vedere fermecători, psihopaţii fac de obicei o impresie bună şi sunt de o amabilitate remarcabilă. De fapt ei sunt egocentrici, necinstiţi şi nedemni de încredere, iar uneori au comportamente aparent iresponsabile. Au ocazional relaţii superficiale de prietenie şi iubire.

Psihopaţii îşi caută scuze pentru comportamentul lor nesăbuit şi imoral, dând vina pe alţii. Cei mai mulţi psihopaţi sunt bărbaţi, motivele pentru această diferenţiere pe baza sexului rămânând încă necunoscute. (sursa: link)
Fara a avea vreo satisfactie în a-l supăra pe domnul Bota constat cu surprindere ca definitia psihopatului, care spune cartea nu e decat o tulburare de personalitate tratabila, i se aplică întocmai. In calitate de profan într-ale psihologiei găsesc destule argumente fără a avea pretenția că ar rezista unor verificări de specialitate. Mai jos aveți câteva:

Argumente:
1. Domnul Bota suferă de grave tulburări de comportament, afectivitate și gândire. Se comportă ca un mic dictator cu subordonații, comportament absolut intolerabil in secolul 21. Gândirea îi este afectată de tot felul de stereotipuri și de automatisme din vremurile când absolvea Academia Muncitorească "Ștefan Gheorgiu" și Școala de Partid. Apropos... i-a verificat cineva dosărelul bătrânului?

2. Directorul penitenciarului Bîrcea Mare crează o impresie bună celor care nu ajung să-i slujească și depune eforturi serioase pentru a-și camufla excesele de mic dictator bonom și veșnic îngrijorat de apropierea pensiei. Domnul Bota este de o amabilitate remarcabilă în relațiile cu superiorii ierarhici în timp ce-și ține subordonații sub streașină în frig ca să se hotărască dacă le dă sau nu drumul acasă.

3. Domnul Bota este însă egocentric și absolut nepăsător față de solicitările și doleanțele subordonaților. Micul dictator răspunde ferm printr-un "Cât sunt eu aici asta nu se va întâmpla", ca răspuns în fața multor solicitări. Nu analiză, nu discuții, nu mofturi. Arbeit și ascultare de porunci.

4. Emanoil directorul este necinstit. Promite când nu are încotro știind foarte clar că nu se va ține de cuvânt și că, mai mult, îi va pedepsi sau tracasa măcar dacă nu găsește pricină pe cei care au curajul să se plângă. Domnul Bota e mai interesat de autorul criticii decât de observație și de soluționarea probemei.

5. Domnul Bota nu este demn de încredere. Cuvântul dumisale valorează exact cât hârtia pe care s-au semnat toți șefii penitenciarului când au promis că vor îmbunătăți calitatea hrănirii cadrelor. N-aș zice că e chiar un mincinos, dar nu e departe. Cert e că se supără dacă cineva îi amintește.

6. Domnul Bota se iubeste pe sine si pe cei care-l laudă și-i alimentează iluzia puterii. Restul oamenilor sunt cantități neglijabile, cel mult o apăsare trecătoare.

7. Domnul Bota, și aici e foarte important, nu găsește decât altora cusururi. Dacă e cazul, sindicatele sunt de vină că plouă, supraveghetorii că păsările zboară, cei de la vizite că trăiesc lupi în pădurile dinprejur. Tot dacă e cazul domnia sa e un super-comandant fără cusur și mare iubitor de oameni. Restul, ceilalți, sunt răi și fără inimă și vor să trimită la pensie așa un om de treabă.

Cele câteva constatări se pot dovedi a fi incorecte. Poate că nu înțeleg prea bine situația, nici n-am pretenția că sunt un bun cunoscător al speciilor de Bota din penitenciare. Se poate însă ca domnul Bota să fie un caz de psihopatus comunistoidus bine ascuns în sistemul penitenciar. Poate că echipa de inspecție MJLC - ANP va pune diagnosticul corect, dar...

PS Acest articol este un pamflet si va fi tratat ca atare. Articolul nu reprezintă în mod necesar opiniile deținătorului blogului.

PPS Prostuțul care a fost până de curând director la Giurgiu a sesizat Parchetul împotriva unor anonimi care au postat câteva comentarii. Inca mai rad procurorii de cea mai tare glumă a anului. Numai un doctor în drept de Chișinău, vremelnic director de penitenciar putea să o facă. A fost Berechet.
joi, 29 octombrie 2009 11 comentarii

Cu teama despre curaj

Astăzi scriu despre curaj, asa incepeam demult un articol pe Penifest. Nu găsesc alt mod mai bun de a începe decât cu un citat despre critici, curajoşi şi învingători, spuneam atunci. Citatul e unul simplu dar plin de semnificatie.
“It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better.

The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood, who strives valiantly; who errs and comes short again and again; because there is not effort without error and shortcomings; but who does actually strive to do the deed; who knows the great enthusiasm, the great devotion, who spends himself in a worthy cause, who at the best knows in the end the triumph of high achievement and who at the worst, if he fails, at least he fails while daring greatly.

So that his place shall never be with those cold and timid souls who know neither victory nor defeat.” (sursa: Theodore Roosevelt quotes, Speech at the Sorbonne, Paris, April 23, 1910)
O traducere aproximativa si automata gasiti aici. Nu despre curajul fizic este vorba (abilitatea de a confrunta durerea sau riscurile pentru sănătate, viaţă, bunăstare) deşi referirea foarte descriptivă la arenă şi la sudoare asta ar lăsa să se creadă.

Autorul, spuneam in acel articol, vorbea despre entuziasm, devotament şi cauze nobile în încercarea de a defini curajul social. Adică puterea de a acţiona principial în pofida opoziţiei publice şi a presiunilor sociale care îndeamnă la conformism.
***
Dezamagit, dar nu foarte mirat, de gestul celor cativa fricosi care s-au retras doar pentru ca "li s-a cerut" din sindicatul de la care altfel asteapta minuni, scriu astazi despre teama si depre ipocrizie. Am vazut lasitatea asta de multe ori dar, niciodata nu am reactionat altfel decat surprins de natura umana si de trufia de a pune propriul interes si ziua de azi pe primul loc.

"See no evil, speak no evil, hear no evil" ii mana in lupta pe multi ai nostri, destui oameni buni dar fara coloana. Bine sau rau, habar n-am. Ma inteb doar cum e viata celor care la serviciu, o buna parte din viata adica, renunta la demnitate pentru te miri ce mici avantaje.

Ma intreb doar daca nu cumva sunt prea multe jumatati de om care-si inchipuie, care viseaza, care spera ca la un moment dat ar putea avea curajul sa-si depaseasca conditia de cocosat, dar continua sa-si laude seful incult si ignorant, sa rada automat la glume ierarhice si sa faca alte asemenea gesturi de umila supusenie.

N-o sa avem prea multe raspunsuri. E doar firea umana. Unii sunt fricosi, altii sunt curajosi, sunt destui si fricosi si egoisti. Se intampla... Si, mai ca m-as obisnui cu asta, daca n-as vedea toti 'cocosatii' fiind modelul directorului de succes, al politicianului de succes, al omului de succes... al unei lumi cu valori inversate, injumatatite si cocosate.
marți, 27 octombrie 2009 12 comentarii

Jurnal de conflict .


Dupa cum stiti deja in urma ultimelor evenimente petrecute la penitenciarul nostru au aparut si efectele.
Ieri ziua a inceput prost cu dezinformari , amenintari si cu inducerea in randul membrilor de sindicat a ideii ca este mai bine sa paraseasca sindicatul ca sa dea bine in fata directorului.
Unii au si facut pasul ,parerea mea este ca s-au pripit facand asta fara o minima informare si sub impulsul fricii.
Cu ajutorul presedintelui F.S.A.N.P. Sorin Dumitrascu ,care a intervenit promt pentru stoparea discreditarii sindicatului, lucrurile au intrat pe un fagas normal . Am am avut o discutie de aproximativ o ora cu domnul director adjunct Mara,punctual pe raportul de progres trimis de F.S.A.N.P. iar rezultatele au fost cu adevarat socante , aproape toate problemele invocate in acel raport au fost rezolvate sau sunt in curs de rezolvare. Socant este si faptul ca de o luna incercam sa rezolvam aceste probleme si ele aproape s-au rezolvat intr-o ora.
Ce bine merg lucrurile cand exista comunicare reala si cand se vrea rezolvarea problemelor de catre ambele parti. De altfel acesta a fost si scopul actiunilor noastre care au fost anuntate cu mult timp inainte . Ne-am dorit o relatie de parteneriat real cu conducerea iar dupa atitudinea de astazi a celor doi directori adjuncti ,Mara si Tugmeanu ,care si-au aratat disponibilitatea si deschiderea totala pentru o comunicare constructiva, suntem convinsi ca lucrurile vor merge bine de acum incolo.
Deocamdata multi se intreaba ce va fi cand se va intoarce directorul din concediu si din cauza reputatiei pe care o are lumea e speriata. Situatia in care suntem acum se datoreaza exclusiv lipsei de comunicare si de respect pe care o are fata de nevoile si problemele angajatilor expuse de catre sindicat.
In consecinta astazi am luat legatura cu unul dintre directorii A.N.P. caruia i-am expus problemele noastre si presiunile care se fac pe pembrii de sindicat pentru a se retrage din sindicat. In urma discutiei telefonice cu acesta am primit asigurari ca aceste presiuni vor inceta asigurandu-ne ca A.N.P. nu tolereaza asemenea practici .
Urmeaza ca in zilele urmatoare sa-l tin la curent cu evenimentele care se vor derula.
Va mai informez ca F.S.A.N.P. si sindicatele afiliate ne sprijina neconditionat fiind gata in orice moment sa intervina daca se va mai pune vreo presiune pe vreun membru al sindicatului Vulturul.
In zilele urmatoare vom lua legatura oficial si cu domnul ministru secretar de stat Ragea care de asemenea si-a exprimat deschiderea pentru rezolvarea acestei situatii.

In final imi vin in minte cuvintele vicepresedintelui F.S.A.N.P. Ionut Mogaldea care spunea intr-un mesaj de sustinere : " Nu va temeti ,Barcea Mare.... . fruntea sus , pieptul inainte. Marile schimbari vin de la oamenii care cred in idealuri , cred intro lume mai buna, cred in libertatea cuvantului si a propriei constiinte.Nu va fie teama , langa voi aveti o putere numita FSANP . Nu sunteti singuri !!!"
Stimati colegi acum mai mult ca oricand trebuie sa aratam ca suntem uniti si ca nu ne poate invinge nimeni cand luptam pentru normalitate si pentru drepturile noastre.
Acum se vad cei tari.
duminică, 25 octombrie 2009 10 comentarii

"Lenesii protesteaza "


http://www.adevarul.ro/articole/hunedoara-scandal-sindical-la-penitenciarul-barcea.html
Hunedoara: Scandal sindical la penitenciarul Bârcea
Lucrătorii penitenciarului îl acuză pe comisarul Emanoil Bota de atitudini agresive şi abuzuri financiare. Directorul Penitenciarului se apără spunând că de vină este doar lenea gardienilor, care nu vor să însoţească deţinuţii la muncă.

Sindicaliştii de la Penitenciarul Bârcea Mare îi aduc acuzaţii grave directorului, comisarul Emanoil Bota, şi cer revocarea lui din funcţie. Un raport al Federaţiei Sindicatelor din Administraţia Naţională a Penitenciarelor (FSANP) efectuat la cererea Sindicatului Independent „Vulturul” acuză directorul de comportament agresiv, suprasolicitarea personalului, periclitarea siguranţei, dar şi de abuzuri financiare.
Mai mult, sindicaliştii reclamă inechitate în repartizarea sarcinilor, situaţii de ameninţări şi şantaj, calitatea foarte proastă a mâncării, probleme cu asigurarea transportului personalului şi deficitul sever de personal.

Vor control de la Minister
„Ştim că sunt acuzaţii grave şi nu ne mândrim că am ajuns să le facem publice, însă situaţia aceasta durează de câţiva ani, avem colegi care au fost ameninţaţi că vor primi sancţiuni şi vor fi daţi afară, de aceea, în urma raportului întocmit de FSANP, cerem un control al Corpului de Inspecţie al Ministerului Justiţiei şi revocarea din funcţie a directorului penitenciarului”, a declarat, pentru „Adevărul de Seară”, Ediţia de Hunedoara, liderul de sindicat, Nicolae Grosu. Contactat de „Adevărul de Seară”, comandantul Penitenciarului Bârcea, Emanoil Bota, spune că toată vina lui este că a pus oamenii la muncă.
Protestează leneşii. Unora dintre gardieni nu le convine să iasă din unitate pentru a păzi deţinuţii scoşi la muncă. Din această activitate am făcut în acest an de criză 85.000 de lei, bani cu care ne-am descurcat. Dacă e rău ce am făcut, vor decide şefii mei de la Bucureşti”, a declarat Emanoil Bota.

200 de gardieni păzesc 700 de puşcăriaşi
În acest moment, potrivit liderului sindical, Nicolae Grosu, în instituţie lucrează aproximativ 200 de angajaţi, dintre care 137 fac parte din Sindicatul Independent „Vulturul”, organizaţie sindicală reprezentativă a lucrătorilor din Penitenciar. La Bârcea Mare îşi ispăşesc pedepsele peste 700 de deţinuţi.

• Autor: Ada Ionescu
• Data: 24 oct 2009
http://www.adevarul.ro/articole/hunedoara-scandal-sindical-la-penitenciarul-barcea.html
-------------------------------------------------------------------------------------

Aceasta este reactia domnului director la acuzatiile ce i se aduc : „Protestează leneşii……

Daca aceasta este parerea dumnealui despre angajatii care indraznesc sa spuna cu ce probleme se confrunta inseamna ca am avut dreptate cand am trecut la aceasta etapa cerand suspendarea din functia de conducere.
Dupa cum se stie acel raport de progres facut de catre F.S.A.N.P. cuprinde mai multe puncte ,conditii de munca,relationare,etc. de care nu a vorbit deloc. De fata cu presedintele federatiei a recunoscut acele probleme invocate si a promis ca le va rezolva. Atunci nu pomenea nimic despre lene.
Se pare ca nu a inteles nimic din toate astea iar din multitudinea de probleme care erau reclamate a reiesit doar atat,"lenesii protesteaza".
Poate dupa aceasta experienta nu tocmai placuta pentru noi toti ar fi trebuit sa invete cate ceva si anume…RESPECTUL fata de subalterni .
Pacat ca domnul director isi trateaza angajatii astfel,numindu-i lenesi.Declaratia dumnealui seamana foarte mult cu cea data de domnul director general Bala cand peste 1000 de "lenesi" protestau in fata M.J.L.C.

In rest am ramas fara comentarii ,deocamdata ,mai ales cand am aflat de intalnirea de taina de azi de la Deva .
P.S. Titlurile articolelor din ziare apartin exclusiv autorilor.
vineri, 23 octombrie 2009 1 comentarii

Gardian salvat de la moarte de detinutul pe care il pazea!



Gest absolut impresionant al unui detinut de la penitenciarul de maxima siguranta din Iasi. Barbatul i-a salvat viata gardianului care il pazea in timp ce muncea la Teatrul National din oras.

"Medicii de pe ambulanta care l-au dus la spital pe colegul nostru au precizat ca fara ajutorul detinutului, probabil ca acesta nu ar mai fi fost in viata in acest moment."
Gabriela Topoliceanu, purtator de cuvant Penitenciarul de Maxima Siguranta Iasi


Citeste tot articolul:stirileprotv.ro
miercuri, 21 octombrie 2009 8 comentarii

RAPORT DE PROGRES PENITENCIARUL BIRCEA MARE (DEVA)

RAPORT DE PROGRES
PENITENCIARUL BIRCEA MARE (DEVA)


La solicitarea Sindicatului Independent “Vulturul” – Bircea Mare, conducerea Federatiei Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor a vizitat, in perioada 30.09 – 01.10.2009, Penitenciarul Bircea Mare (Deva) in scopul identificarii unor solutii la problemele ridicate de personalul unitatii.

1. Organizare

In acest scop a fost transmisa conducerii unitatii, cu o saptamana in avans, o informare referitoare la principalele neajunsuri referitor la care FSANP a fost sesizata si fata de care personalul unitatii solicita interventia. Membrii Biroului executiv al sindicatului afiliat au sustinut demersurile FSANP, punand la dispozitie informatiile necesare si facilitand dezbaterile publice si sedintele paritare organizate la nivelul sindicate – conducere a penitenciarului.
Conducerea penitenciarului nu a pregatit un raspuns oficial in legatura cu problemele sesizate, insa a furnizat lamuririle considerate a fi necesare cu prilejul intalnirilor directe. In cadrul acestor intalniri au fost reliefate si motivele tensiunilor existente intre sindicatul din unitate (afiliat FSANP) si conducerea unitatii.
In timpul vizitei au fost organizate sedinte de lucru cu personalul care lucreaza in schimburi, cu personalul in serviciu, cu membrii de sindicat precum si cu echipa de conducere a unitatii (dl. Emanoil Bota - director, dl. Mara Marcel – director adjunct siguranta detinerii si regim penitenciar, dl. Daniel Tugneanu – director economic).
La finalul vizitei s-a convenit asupra unei liste de probleme cu termene si modalitati clare de solutionare urmand ca progresul sa fie monitorizat de FSANP ; prezentul raport fiind rezultatul acestui demers.

2. Constatari

2.1. Organizare si functionare

2.1.1. Folosirea resurselor umane, materiale si financiare

Conducerea unitatii are dificultati serioase in gestionarea resurselor umane in principal datorita atitudinii agresive si cazone in relatia cu personalul. Se poate constata usor ca personalul este demotivat, dezinformat si tracasat. Conditiile de lucru sunt inrautatite cu intentie sau din lipsa de interes chiar de catre conducerea unitatii.
Exemplu 1: Cu prilejul vizitei am putut constata actiuni de control si comanda specifice sistemului militar improprii unui serviciu public civil. Desi conditiile atmosferice nu erau tocmai favorabile personalul care parasea serviciul de noapte a intrat “in formatie” inainte de a primi permisiunea de a merge la mijloacele de transport cu care se face in mod obisnuit naveta catre Deva si Hunedoara.
Exemplu 2: Personalul refuza sa discute problemele avute in prezenta conducerii unitatii, iar conducerea unitatii refuza sa dea raspunsuri in rarele situatii cand astfel de probleme sunt ridicate, interesul major fiind in identificarea celor care fac sesizeaza.
Exemplu 3: Personalul de supraveghere lucreza pe intuneric total (in timpul zilei nefiind lumina naturala pe sectii), conducerea unitatii sperand intr-o economie de curent desi in unele birouri continua sa foloseasca mijloace de incalzire cu eficienta scazuta.

Opinam ca practica obtinerii de venituri proprii in conditiile suprasolicitarii personalului si a periclitarii sigurantei detinerii trebuie inlaturata rapid. Aceste venituri sunt obtinute cu in conditii de eficienta scazuta date fiind costurile de personal si scaderea capacitatii operationale a penitenciarului pe componenta educatie si siguranta a detinerii.
Exemplu: Conducerea unitatii desi cunostea situatia subdimensionarii unor schimburi si lipsa cronica de personal in sectorul educatie si asistenta psihosociala insista in infiintarea unui nou punct de lucru chiar din saptamana urmatoare discutiei.

Cu prilejul vizitei au fost inregistrate reclamatii verbale referitoare la abuzuri in gestionarea resurselor materiale si financiare in activitatea curenta dar si cu prilejul unor proceduri de achizitii. ANP si MJLC vor fi informate in legatura cu aceste posibile nereguli.

2.1.2. Evaluarea necesitatilor

Penitenciarul se afla la acest moment intr-o criza profunda a resurselor umane, iar resursele financiare nu pot fi considerate ca fiind nici macar la limita de supravietuire. Nu exista bani in buget pentru acoperirea salariilor pentru sfarsitul anului, conform directorului economic al unitatii.
Conducerea unitatii dovedeste ca nu are capacitatea de a prioritiza si de a intelege misiunea sistemului penitenciar. Modul in care functioneaza sectorul educatie fiind o dovada in plus ca nu exista interes in evaluarea nevoilor reale ale penitenciarului.
In acest context trebuie precizat ca exista sesizari din partea personalului referitoare la supradimensionarea statutlui din sectorul adminsitrativ si fenomenul nepotismului.

2.1.3. Gestionarea informatiilor

Comunicarea interna este o problema majora in penitenciar, directorul unitatii si personalul cu atributii de conducere comunicand exclusiv ierarhic si formalist. Personalul este dezinformat in legatura cu anumite masuri propuse de ANP, acestea fiind folosite drept mijloc de presiune si santaj.
Exemplu 1: Initiativa reorganizarii sistemului penitenciar este prezentata frecvent de conducere ca o oprotunitate de a elimina persoanele care indraznesc sa se planga sau sa arate existenta acestor probleme.
Exemplu 2: Mai mult, directorul unitatii afirma frecvent ca in caz de reorganizare va cere pensionarea, fara sa intreprinda masuri pentru promovarea intereselor unitatii considerand ca e mai bine sa nu deranjeze conducerea ANP.
Exemplu 3: In sedinta in clubul unitatii, dl. director Emanoil Bota si adjunctul Marcel Mara au informat angajatii penitenciarului ca nu sunt suficienti bani pentru plata salarilor. Solutia prezentata, altfel o optiune demna de luat in calcul, a fost transformata in santaj adresat agentilor de la plutoane, care au fost amenintati direct ca daca nu vor lucra din libere la escorte se vor plati salariile diminuate.

Am constatat ca nu exista preocupare pentru comunicare, iar relatia cu personalul si sindicatele este cantonata de catre conducerea unitatii in acelasi model cazon si lipsit de respect pentru subordonati si colaboratori.

2.1.4. Repartizarea sarcinilor

Modul in care este organizata activitatea si in special echitatea in repartizarea sarcinilor revine frecvent ca subiect de nemultumire in randul personalului. Conducerea unitatii ofera explicatii tangentiale legate de aceasta problema evitand sa discute cauzele si implicarea directa in aceste situatii.
Cooperarea intre diveresele compartimente functionale nu este deloc de natura a sustine optimizarea functionarii penitenciarului, sefii de compartimente intretinand o stare de competitie daunatoare dezvoltarii unor relatii profesionale.
Sunt mentinute artificial bariere de comunicare si dezechilibre functionale pe criterii legate de afinitati personale, dar si in functie de factori conjuncturali, din categoria situatiilor operative.

2.2. Comunicare interna

2.2.1. Comportamentul cu subalternii

Comportamentul cu subordonatii este rezultatul exprimarii continue a unei pozitii de forta in relatia directa. Desi in public este mentinuta cu grija aparenta unei relationari echilibrate excesele sunt destul de transparente in atitudinea conducerii penitenciarului.
Amenintarile si santajul raman din nefericire instrumente folosite in relatiile ierarhice. Astfel se explica teama permanenta pe care o are personalul in a discuta deschis despre probleme de serviciu.
Exemplu 1: Personalul este obligat sa solicite aprobare scrisa atunci cand doreste sa aiba acces in unitate (spatiul administrativ) pentru rezolvarea unor probleme de natura financiara sau de resurse umane desi nu exista prevederi legale in acest sens.
Exemplu 2: Cu prilejul sedintei comune sindicate – conducere, organizata in data de 01.10.2009, directorul adjunct a recunoscut ca a amenintat in repetate randuri salariatii si liderii de sindicat. A promis insa ca nu va mai repeta acest comportament.
Exemplu 3: La solicitarea referitoare la volumul orelor suplimentare necopmpensate in 2008 si care trebuie platite, (adresa P39081/14.10.2009) directorul unitatii refuza sa raspunda.

2.2.3. Transparenta actului de conducere

Conducerea unitatii nu pare a cunoaste dispozitiile legale referitoare la relatia cu sindicatele reprezentative. Nu toate sedintele de conducere sunt organizate cu informarea in timp util a liderilor de sindicat.
Sugestiile sindicatelor nu sunt intotdeauna aprofundate, iar decizia nu este rezultatul unui consens acolo unde este obligatoriu. Personalul nu este implicat in actul decizional, si nu este informat in legatura cu optiunile strategice si activitatea conducerii locului de detinere.

3. Stadiul aplicarii solutiilor identificate

La Adunarea Generala a participat si directorul unitatii care si-a asumat solutionarea problemelor in prezenta cadrelor si a promis sa imbunatateasca relatia cu sindicatul si personalul din subordine.
Am convenit ca in 2 saptamani vom transmite mebrilor de sindicat si salariatilor o informare referitoare la stadiul solutionarii problemelor ridicate. Concluziile la acest sunt ca nu se poate discuta de progrese semnificative in ceea ce priveste aplicarea solutiilor identificate.

3.1. Nerespectarea disciplinei de stat
Problema
Dupa cum se intimpla in majoritatea penitenciarelor cu bunavointa Directiei Management Resurse Umane din ANP disciplina de stat nu este deloc respectata, directorul penitenciarului profitand de aceasta situatie si folosind ‘mutarea’ pe alta functie ca masura qasi-disciplinara.
Solutia
Directorul penitenciarului s-a angajat ca in termen de o saptamana va identifica toate situatiile in care este incalacata legislatia de resurse umane si va lua masuri in consecinta dupa consultarea cu organizatiile sindicale si cei in cauza.
S-a agreat deasemenea ca va fi organizat examenul de promvare in functie pentru rezolvarea situatiilor in care dificultatea muncii nu este remunerata corespunzator precum si situatiile inechitabile in care unui coeficient maxim de salarizare ii corespunde o activitate mai putin complexa si solicitanta.
Progres – Nu exista
A avut loc o discutie referitoare la acest subiect, incercandu-se discutarea unor cazuri punctuale. Reprezentantii salariatilor nu au putut prezenta detaliile desi erau pregatiti sa o faca. Sarcina a fost transmisa directorului adjunct pentru paza, acesta intrand in concediu. (nb!)
Conducerea unitatii nu a putut explica de ce nu a transmis aceasta sarcina sefului de resurse umane si de ce nu se implica direct directorul unitatii desi isi declara in permanenta disponibilitatea in gasirea unor solutii.

3.2. Programul de lucru (durata, pontaj)
Problema
Orele suplimentare prilejuite de schimbare nu sunt pontate, schimbarea din post a personalului din sectorul operativ dureaza nejustificat de mult.
Solutia
S-a convenit ca la schimbare sa se faca doar apelul si sa se reduca durata “pregatirii”, directorul penitenciarului dand dispozitii pe loc in acest sens.
Progres – imbunatirea situatiei
A fost redus timpul de pregatire insa directorul a tinut sa precizeze ca in cazul in care vor fi documente de ‘prelucrat’ predarea primirea serviciului va dura atat cat este nevoie. Vom continua monitorizarea existand riscul sa se revina la vechea practica.

3.3. Bucataria de unitate (calitatea hranei)
Problema
Majoritatea personalului se plange de calitatea hranei si de faptul ca agentii sunt tratati diferentiat fata de ofiteri situatie de natura a crea conflicte. Directorul economic nu are solutii, desi sindicatul avea deja fondul de rulment si un meniu decadal pregatit.
Solutia
Am cazut de acord ca directorul economic sa se informeze referitor la modul in care alte unitati organizeaza bucataria de unitate si sa puna in aplicare masurile necesare solutionarii acestei probleme.
Progres – nu exista
Directorul unitatii a transmis un document de sondare a opiniilor angajatilor in legatura cu meniul. Calitatea mancarii este in continuare foarte proasta, si se pastreaza diferentele intre meniurile oferite ofiterilor si agentilor. In continuare exista situatii in care personalul de executie este refuzat a fi servit din motive de planificare.

3.4. Organizarea transportului personalului
Problema
Personalul de la Ferma Soimus nu mai beneficiaza de transport acestia fiind obligati sa-si asigure singuri transportul. In plus exista probeme la organizarea transportului la si de la unitate pentru personalul care nu lucreaza pe schimburi.
Pentru deficinetele de transport la Ferma Soimus de vina este o chiuloasa si un rectificator care s-a nu poate lucra din motive medicale si de care depinde repararea mijlocului de transport. In ceea ce priveste celelalte neajunsuri cu transportul este o problema de organizare.
Solutia
Directorul economic s-a angajat ca in cursul zilei in care a avut loc vizita va da un raspuns dlui. Grosu in ceea ce priveste solutionarea problemelor. Vom identifica modul in care ANP deconteaza transportul si vom propune o solutie similara pentru unitatile pozitionate in exteriorul oraselor, pentru cazurile in care nu exista posibilitatea asigurarii transportului.
Progres – nu exista
Problema transportului nu a fost rezolvata nici in ceea ce priveste Ferma Soimus nici in ceea ce priveste organizarea astfel incat sa fie acoperite nevoiele intregului personal in serviciu. FSANP a indicat o posibila solutie referitoare la decontare, nu a fost aprofundata de catre conducerea unitatii.

3.5. Dispozitii verbale
Problema
Exista o practica a ordinelor verbale care ulterior nu sunt recunoscute de catre emitent, desi sunt consemnate de catre cel care a executat dispozitia.
Solutii
Conducerea unitatii a fost de acord ca acestea sa fie avizate ulterior (avand in vedere ca trebuie verificat si modul de executare) in scopul evitarii oricaror neintelegeri.
Progres – problema este rezolvata
Conducerea unitatii a dispus ca toate dispozitiile verbale sa fie contrasemnate, iar aceasta masura este deja pusa in aplicare.

3.6. Programul de lucru la Sectorul Vizite
Problema
Personalul de la Sectorul Vizite solicita sa lucreze in 2 ture, conducerea s-a aratat reticienta in punerera in aplicare a acestei propuneri, afimand ca o astfel de masura nu va fi luata cata vreme actuala conducere este in functie.
Solutia
Am propus si conducerea unitatii a acceptat, cu ceva reticiente e drept, incercarea programului pe propus de salariati, dl. Grosu urmand a face o propunere de organizare a programului pe ture si urmarind modul de implementare.
Progres – in curs de aplicare
Conducerea unitatii nu a intocmit noul program si nici nu a inititat discutia pe tema acestuia, dar a anuntat personalul ca incepand cu 01.11.2009 se va incerca cu titlu de experiment programul propus de personalul care-si desfasoara activitatea la Sectorul Vizite.

3.7. Birocratie
Problema
Personalul reclama existenta unui numar de registre si “caiete” care nu sunt in nomenclator (si nici nu pot fi arhivate) si care le ingreuneaza activitatea prin cresterea artificiala a volumului de munca. Procedura de solutionare a plangerilor detinutilor este deasemenea considerata a fi greoaie si afecteaza activitatea supraveghetorilor.
Solutia
Directorul unitatii si adjunctul pentru paza au promis ca vor analiza situatia si ca vor scoate din uz toate documentele inutile si va face propuneri de optimizare a procedurilor existente
Progres – nu exista
Directorul penitenciarului a atras atentia celor banuiti ca au facut aceasta observatie in legatura cu dscutiile avute cu conducerea FSANP, desi s-a declarat deschis olutionarii acestei probleme. De notat atitudinea duplicitara si lipsita de interes.

3.8. Deficitul de personal
Problema
Penitenciarul este unul dintre cele cu deficit sever de personal si cu un stat dezechilibrat.
Solutie
Am recomandat directorului unitatii mai multa implicare in fundamentarea si negocierea propunerilor referitoare la scoaterea la concurs a posturilor vacante si la reorganizare.
Progres – in curs
FSANP va sustine activ masurile de echilibrare a schemei de personal cu conditia ca unitatea sa-si fundamenteze corespunzator solicitarile. Nota de fundamentare este in lucru, fiind facute recomandari in acest sens.

3.9. Relatia sindicat – conducere
Problema
Exista foarte multe situatii (unele vechi, si cateva noi) care pot fi folosite ca exemplu in probarea deficientei dialogului cu structurile sindicale. Reticienta conducerii este vizibila si unele amenintari la adresa membrilor de sindicat au fost recunoscute de catre acestia.
Solutie
Am cazut de acord sa trecem peste vechile probleme si sa ne concentram pe solutii. Am informat conducerea penitenciarului asupra faptului ca FSANP va monitoriza situatia si ca se va interveni in toate cazurile in care membri de sindicat vor avea de suferit.
Directorul penitnciarului are o problema serioasa in a accepta dialogul deschis, noteaza problema si nu spune nimic, incearca sa-i identifice pe cei care isi arata nemultumirea dupa care apar si consecintele.
Conducerea unitatii inca nu poate accepta ca realtiile de munca trebuie sa se schimbe, aici mai este foarte mult de lucru pentru a obrine rezultate.
Progres – nu exista

3.10. Alte probleme
Problema
1. Numirile in urma concursurilor de admitere de acum cativa ani s-au facut cu interpretarea eronata a dispozitiilor legale privitoare la acordarea gradelor profesionale.
2. Conducerea unitatii mentine obligativitatea predarii legitimatiilor de serviciu la parsirea teritoriului Romaniei desi aceasta obligatie a disparut la demilitarizare.
3. Dezvoltarea mecanismelor de protectie a personalului, propunerea ca la comisia de liberare conditionata sa sanctioneze dur agresiunile fizice si verbale la adresa personalului.
4. Retinerea garantiilor pentru alte persoane decat cele care pot constitui garantii conform legii;
5. Asistenta medicala – probleme cu acordarea sporurilor pentru conditii de munca.
Progres – in curs
1. Conducerea DMRU solicita prezentarea in detaliu a fiecarui caz in parte (ex. subinspector dupa 20 ani experineta in specialitatea studiilor absolvite), urmand ca fiecare caz in parte sa fie solutionat.
2. Conducerea penitenciarului a solicitat deja opinia DMRU din ANP, se asteapta raspuns;
3. FSANP va formula in scris aceasta recomandare catre ANP si MJLC cu motivarea de rigoare;
4. FSANP are deja pe rol proces de anulare a prevederilor legale referitoare la retinerea garantiilor altor persoane decat cele care au garantie. In data de 20.10.2009 este urmatorul termen.
5. FSANP va solicita lamuriri in scris conducerii penitenciarului referitor la problemele referitoare la acordarea unor sporuri pentru conditii de munca, dupa care vor fi formulate propuneri concrete de solutionare.

4. CONCLUZII

Avand in vedere cele de mai sus recomandam (i) conducerii unitatii sa solutioneze problemele conform planului de actiune asumat de comun acord si (ii) sa imbunatateasca dialogul cu organizatiile sindicale si prsonalul subordonat.
FSANP solicita MJLC in termen de maxim o saptamana de la finalizarea prezentului raport revocarea dlui. Emanoil Bota din functia de conducere pentru motive de management defectuos conform art. 57 din legea 293/2009 privind statutul functionarilor cu statut special din Administratia Nationala a Penitenciarelor.


Sorin Dumitrascu
Federatia Sindicatelor din
Administratia Nationala a Penitenciarelor
Bucuresti
20.10.2009


Raport de Progres Bircea Mare (Deva)
marți, 20 octombrie 2009 6 comentarii

PINOCCHIO DE LA BARCEA MARE


Sunt convins ca toata lumea stie povestea lui mos Gepetto si a “operei sale de arta” Pinocchio si nu am sa insist prea mult la ea.
Transpusa aceasta poveste in penitenciarul Barcea Mare , observ ca si noi avem un Pinocchio, care , la cite minciuni spune, ar trebui sa aibe nasul de la el din birou pina in poarta 1 cel putin. De Bota Emanoil e vorba, si pentru ca sigur sunteti surprinsi de cele afirmate ma voi justifica.
Ar trebui ca nasul lui sa aibe cam 15 metrii la cit ne-a mintit cu popota ,cu transportul la Soimus , cu programul de la vizita si alte promisiuni facute in prezenta lui Dumitrascu.La cei 15 metri ar trebui sa mai adaugam vreo 50 la cit a mintit omul asta ANP-ul.
Anul asta ,cind s-a inceput “marea Bala-baiala” cu mutatul ppleilor dintr-o puscarie in alta, un mare “destept” din ANP. ,a cerut directorilor sa-i transmita numarul de locuri in penitenciar, numar legal la 6 metri cubi de aer. Desteptul asta mai bine se uita pe site-ul ANP la dinamica efectivelor si observa ca la Barcea sunt 1005 locuri. Un alt istet, Bota de Barcea ,ce face aduna comanda si se hotarasc ei in desteptaciunea lor sa dea un numar mai mic de locuri , motivind faptul ca nu avem personal si astia din ANP ne vor trimite mai multi pplei.
Practic ei nu au dat numarul de locuri de la Soimus, lucru verificabil in dinamica efectivelor de pe site-ul ANP unde nu apar cei de la Soimus la raspindiri, dar ei sunt acolo.Deci a mintit grosolan esalonul superior.
Zilele trecute toti fierbeau ,la sefi ma refer, ca ,dupa noua reorganizare, dispar functii multe si nu voi insista la ele ca nu asta e mesajul. Prin fierberea lor ,incercau sa faca un material prin care sa convinga ANP –ul necesitatea si importanta functiei de director adjunct la reintegrare sociala sau mai concret sa nu se desfiinteze postul impingatoarei de aer prin puscarie madam Vetan. Pai asta are mare noroc ca la acel serviciu sunt toti, dar chiar toti mari profesionisti;nu ca ea--coordoneaza bine, asa cum lasa impresia. A reusit sa porneasca calculatorul,of in sfirsit…."dar trebuie sa trimit un email,ce ma fac?!?".Bota asta , in loc sa faca materiale ca nu sunt oameni la paza,psihologi si educatori,ca sefilor de tura le este greu fara loctiitorii lor, face materiale ca nu are directori destui.
Si ca sa va dovedesc ca noi suntem mai catolici decat Papa, ANP-ul recomanda ca sectorul de evidenţă şi organizarea muncii persoanelor private de libertate sa fie prevăzut cu funcţia şef serviciu I si Bota cu specialistul de la RU au cerut sef birou I.
Sper ca ANP-ul sa nu doarma ca de obicei si sa-i mai taie la Pinocchio din nas ,ca si l-a luat la purtare si sa fie destul de cerebrali sa nu imulteasca directorii si loctiitori la loctiitori etc. Ducem lipsa de personal la executie nu la conducere unde avem exces de sefi. Mai grav este ca sunt unii chiar ofiteri care au luat concursul pentru o functie si dupa un an s-au trezit ca sunt pe alte functii retribuite dupa coeficienti mai prosti, pentru ca asa a vrut Bota……
 
;