joi, 29 octombrie 2009 11 comentarii

Cu teama despre curaj

Astăzi scriu despre curaj, asa incepeam demult un articol pe Penifest. Nu găsesc alt mod mai bun de a începe decât cu un citat despre critici, curajoşi şi învingători, spuneam atunci. Citatul e unul simplu dar plin de semnificatie.
“It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better.

The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood, who strives valiantly; who errs and comes short again and again; because there is not effort without error and shortcomings; but who does actually strive to do the deed; who knows the great enthusiasm, the great devotion, who spends himself in a worthy cause, who at the best knows in the end the triumph of high achievement and who at the worst, if he fails, at least he fails while daring greatly.

So that his place shall never be with those cold and timid souls who know neither victory nor defeat.” (sursa: Theodore Roosevelt quotes, Speech at the Sorbonne, Paris, April 23, 1910)
O traducere aproximativa si automata gasiti aici. Nu despre curajul fizic este vorba (abilitatea de a confrunta durerea sau riscurile pentru sănătate, viaţă, bunăstare) deşi referirea foarte descriptivă la arenă şi la sudoare asta ar lăsa să se creadă.

Autorul, spuneam in acel articol, vorbea despre entuziasm, devotament şi cauze nobile în încercarea de a defini curajul social. Adică puterea de a acţiona principial în pofida opoziţiei publice şi a presiunilor sociale care îndeamnă la conformism.
***
Dezamagit, dar nu foarte mirat, de gestul celor cativa fricosi care s-au retras doar pentru ca "li s-a cerut" din sindicatul de la care altfel asteapta minuni, scriu astazi despre teama si depre ipocrizie. Am vazut lasitatea asta de multe ori dar, niciodata nu am reactionat altfel decat surprins de natura umana si de trufia de a pune propriul interes si ziua de azi pe primul loc.

"See no evil, speak no evil, hear no evil" ii mana in lupta pe multi ai nostri, destui oameni buni dar fara coloana. Bine sau rau, habar n-am. Ma inteb doar cum e viata celor care la serviciu, o buna parte din viata adica, renunta la demnitate pentru te miri ce mici avantaje.

Ma intreb doar daca nu cumva sunt prea multe jumatati de om care-si inchipuie, care viseaza, care spera ca la un moment dat ar putea avea curajul sa-si depaseasca conditia de cocosat, dar continua sa-si laude seful incult si ignorant, sa rada automat la glume ierarhice si sa faca alte asemenea gesturi de umila supusenie.

N-o sa avem prea multe raspunsuri. E doar firea umana. Unii sunt fricosi, altii sunt curajosi, sunt destui si fricosi si egoisti. Se intampla... Si, mai ca m-as obisnui cu asta, daca n-as vedea toti 'cocosatii' fiind modelul directorului de succes, al politicianului de succes, al omului de succes... al unei lumi cu valori inversate, injumatatite si cocosate.
marți, 27 octombrie 2009 12 comentarii

Jurnal de conflict .


Dupa cum stiti deja in urma ultimelor evenimente petrecute la penitenciarul nostru au aparut si efectele.
Ieri ziua a inceput prost cu dezinformari , amenintari si cu inducerea in randul membrilor de sindicat a ideii ca este mai bine sa paraseasca sindicatul ca sa dea bine in fata directorului.
Unii au si facut pasul ,parerea mea este ca s-au pripit facand asta fara o minima informare si sub impulsul fricii.
Cu ajutorul presedintelui F.S.A.N.P. Sorin Dumitrascu ,care a intervenit promt pentru stoparea discreditarii sindicatului, lucrurile au intrat pe un fagas normal . Am am avut o discutie de aproximativ o ora cu domnul director adjunct Mara,punctual pe raportul de progres trimis de F.S.A.N.P. iar rezultatele au fost cu adevarat socante , aproape toate problemele invocate in acel raport au fost rezolvate sau sunt in curs de rezolvare. Socant este si faptul ca de o luna incercam sa rezolvam aceste probleme si ele aproape s-au rezolvat intr-o ora.
Ce bine merg lucrurile cand exista comunicare reala si cand se vrea rezolvarea problemelor de catre ambele parti. De altfel acesta a fost si scopul actiunilor noastre care au fost anuntate cu mult timp inainte . Ne-am dorit o relatie de parteneriat real cu conducerea iar dupa atitudinea de astazi a celor doi directori adjuncti ,Mara si Tugmeanu ,care si-au aratat disponibilitatea si deschiderea totala pentru o comunicare constructiva, suntem convinsi ca lucrurile vor merge bine de acum incolo.
Deocamdata multi se intreaba ce va fi cand se va intoarce directorul din concediu si din cauza reputatiei pe care o are lumea e speriata. Situatia in care suntem acum se datoreaza exclusiv lipsei de comunicare si de respect pe care o are fata de nevoile si problemele angajatilor expuse de catre sindicat.
In consecinta astazi am luat legatura cu unul dintre directorii A.N.P. caruia i-am expus problemele noastre si presiunile care se fac pe pembrii de sindicat pentru a se retrage din sindicat. In urma discutiei telefonice cu acesta am primit asigurari ca aceste presiuni vor inceta asigurandu-ne ca A.N.P. nu tolereaza asemenea practici .
Urmeaza ca in zilele urmatoare sa-l tin la curent cu evenimentele care se vor derula.
Va mai informez ca F.S.A.N.P. si sindicatele afiliate ne sprijina neconditionat fiind gata in orice moment sa intervina daca se va mai pune vreo presiune pe vreun membru al sindicatului Vulturul.
In zilele urmatoare vom lua legatura oficial si cu domnul ministru secretar de stat Ragea care de asemenea si-a exprimat deschiderea pentru rezolvarea acestei situatii.

In final imi vin in minte cuvintele vicepresedintelui F.S.A.N.P. Ionut Mogaldea care spunea intr-un mesaj de sustinere : " Nu va temeti ,Barcea Mare.... . fruntea sus , pieptul inainte. Marile schimbari vin de la oamenii care cred in idealuri , cred intro lume mai buna, cred in libertatea cuvantului si a propriei constiinte.Nu va fie teama , langa voi aveti o putere numita FSANP . Nu sunteti singuri !!!"
Stimati colegi acum mai mult ca oricand trebuie sa aratam ca suntem uniti si ca nu ne poate invinge nimeni cand luptam pentru normalitate si pentru drepturile noastre.
Acum se vad cei tari.
duminică, 25 octombrie 2009 10 comentarii

"Lenesii protesteaza "


http://www.adevarul.ro/articole/hunedoara-scandal-sindical-la-penitenciarul-barcea.html
Hunedoara: Scandal sindical la penitenciarul Bârcea
Lucrătorii penitenciarului îl acuză pe comisarul Emanoil Bota de atitudini agresive şi abuzuri financiare. Directorul Penitenciarului se apără spunând că de vină este doar lenea gardienilor, care nu vor să însoţească deţinuţii la muncă.

Sindicaliştii de la Penitenciarul Bârcea Mare îi aduc acuzaţii grave directorului, comisarul Emanoil Bota, şi cer revocarea lui din funcţie. Un raport al Federaţiei Sindicatelor din Administraţia Naţională a Penitenciarelor (FSANP) efectuat la cererea Sindicatului Independent „Vulturul” acuză directorul de comportament agresiv, suprasolicitarea personalului, periclitarea siguranţei, dar şi de abuzuri financiare.
Mai mult, sindicaliştii reclamă inechitate în repartizarea sarcinilor, situaţii de ameninţări şi şantaj, calitatea foarte proastă a mâncării, probleme cu asigurarea transportului personalului şi deficitul sever de personal.

Vor control de la Minister
„Ştim că sunt acuzaţii grave şi nu ne mândrim că am ajuns să le facem publice, însă situaţia aceasta durează de câţiva ani, avem colegi care au fost ameninţaţi că vor primi sancţiuni şi vor fi daţi afară, de aceea, în urma raportului întocmit de FSANP, cerem un control al Corpului de Inspecţie al Ministerului Justiţiei şi revocarea din funcţie a directorului penitenciarului”, a declarat, pentru „Adevărul de Seară”, Ediţia de Hunedoara, liderul de sindicat, Nicolae Grosu. Contactat de „Adevărul de Seară”, comandantul Penitenciarului Bârcea, Emanoil Bota, spune că toată vina lui este că a pus oamenii la muncă.
Protestează leneşii. Unora dintre gardieni nu le convine să iasă din unitate pentru a păzi deţinuţii scoşi la muncă. Din această activitate am făcut în acest an de criză 85.000 de lei, bani cu care ne-am descurcat. Dacă e rău ce am făcut, vor decide şefii mei de la Bucureşti”, a declarat Emanoil Bota.

200 de gardieni păzesc 700 de puşcăriaşi
În acest moment, potrivit liderului sindical, Nicolae Grosu, în instituţie lucrează aproximativ 200 de angajaţi, dintre care 137 fac parte din Sindicatul Independent „Vulturul”, organizaţie sindicală reprezentativă a lucrătorilor din Penitenciar. La Bârcea Mare îşi ispăşesc pedepsele peste 700 de deţinuţi.

• Autor: Ada Ionescu
• Data: 24 oct 2009
http://www.adevarul.ro/articole/hunedoara-scandal-sindical-la-penitenciarul-barcea.html
-------------------------------------------------------------------------------------

Aceasta este reactia domnului director la acuzatiile ce i se aduc : „Protestează leneşii……

Daca aceasta este parerea dumnealui despre angajatii care indraznesc sa spuna cu ce probleme se confrunta inseamna ca am avut dreptate cand am trecut la aceasta etapa cerand suspendarea din functia de conducere.
Dupa cum se stie acel raport de progres facut de catre F.S.A.N.P. cuprinde mai multe puncte ,conditii de munca,relationare,etc. de care nu a vorbit deloc. De fata cu presedintele federatiei a recunoscut acele probleme invocate si a promis ca le va rezolva. Atunci nu pomenea nimic despre lene.
Se pare ca nu a inteles nimic din toate astea iar din multitudinea de probleme care erau reclamate a reiesit doar atat,"lenesii protesteaza".
Poate dupa aceasta experienta nu tocmai placuta pentru noi toti ar fi trebuit sa invete cate ceva si anume…RESPECTUL fata de subalterni .
Pacat ca domnul director isi trateaza angajatii astfel,numindu-i lenesi.Declaratia dumnealui seamana foarte mult cu cea data de domnul director general Bala cand peste 1000 de "lenesi" protestau in fata M.J.L.C.

In rest am ramas fara comentarii ,deocamdata ,mai ales cand am aflat de intalnirea de taina de azi de la Deva .
P.S. Titlurile articolelor din ziare apartin exclusiv autorilor.
vineri, 23 octombrie 2009 1 comentarii

Gardian salvat de la moarte de detinutul pe care il pazea!



Gest absolut impresionant al unui detinut de la penitenciarul de maxima siguranta din Iasi. Barbatul i-a salvat viata gardianului care il pazea in timp ce muncea la Teatrul National din oras.

"Medicii de pe ambulanta care l-au dus la spital pe colegul nostru au precizat ca fara ajutorul detinutului, probabil ca acesta nu ar mai fi fost in viata in acest moment."
Gabriela Topoliceanu, purtator de cuvant Penitenciarul de Maxima Siguranta Iasi


Citeste tot articolul:stirileprotv.ro
miercuri, 21 octombrie 2009 8 comentarii

RAPORT DE PROGRES PENITENCIARUL BIRCEA MARE (DEVA)

RAPORT DE PROGRES
PENITENCIARUL BIRCEA MARE (DEVA)


La solicitarea Sindicatului Independent “Vulturul” – Bircea Mare, conducerea Federatiei Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor a vizitat, in perioada 30.09 – 01.10.2009, Penitenciarul Bircea Mare (Deva) in scopul identificarii unor solutii la problemele ridicate de personalul unitatii.

1. Organizare

In acest scop a fost transmisa conducerii unitatii, cu o saptamana in avans, o informare referitoare la principalele neajunsuri referitor la care FSANP a fost sesizata si fata de care personalul unitatii solicita interventia. Membrii Biroului executiv al sindicatului afiliat au sustinut demersurile FSANP, punand la dispozitie informatiile necesare si facilitand dezbaterile publice si sedintele paritare organizate la nivelul sindicate – conducere a penitenciarului.
Conducerea penitenciarului nu a pregatit un raspuns oficial in legatura cu problemele sesizate, insa a furnizat lamuririle considerate a fi necesare cu prilejul intalnirilor directe. In cadrul acestor intalniri au fost reliefate si motivele tensiunilor existente intre sindicatul din unitate (afiliat FSANP) si conducerea unitatii.
In timpul vizitei au fost organizate sedinte de lucru cu personalul care lucreaza in schimburi, cu personalul in serviciu, cu membrii de sindicat precum si cu echipa de conducere a unitatii (dl. Emanoil Bota - director, dl. Mara Marcel – director adjunct siguranta detinerii si regim penitenciar, dl. Daniel Tugneanu – director economic).
La finalul vizitei s-a convenit asupra unei liste de probleme cu termene si modalitati clare de solutionare urmand ca progresul sa fie monitorizat de FSANP ; prezentul raport fiind rezultatul acestui demers.

2. Constatari

2.1. Organizare si functionare

2.1.1. Folosirea resurselor umane, materiale si financiare

Conducerea unitatii are dificultati serioase in gestionarea resurselor umane in principal datorita atitudinii agresive si cazone in relatia cu personalul. Se poate constata usor ca personalul este demotivat, dezinformat si tracasat. Conditiile de lucru sunt inrautatite cu intentie sau din lipsa de interes chiar de catre conducerea unitatii.
Exemplu 1: Cu prilejul vizitei am putut constata actiuni de control si comanda specifice sistemului militar improprii unui serviciu public civil. Desi conditiile atmosferice nu erau tocmai favorabile personalul care parasea serviciul de noapte a intrat “in formatie” inainte de a primi permisiunea de a merge la mijloacele de transport cu care se face in mod obisnuit naveta catre Deva si Hunedoara.
Exemplu 2: Personalul refuza sa discute problemele avute in prezenta conducerii unitatii, iar conducerea unitatii refuza sa dea raspunsuri in rarele situatii cand astfel de probleme sunt ridicate, interesul major fiind in identificarea celor care fac sesizeaza.
Exemplu 3: Personalul de supraveghere lucreza pe intuneric total (in timpul zilei nefiind lumina naturala pe sectii), conducerea unitatii sperand intr-o economie de curent desi in unele birouri continua sa foloseasca mijloace de incalzire cu eficienta scazuta.

Opinam ca practica obtinerii de venituri proprii in conditiile suprasolicitarii personalului si a periclitarii sigurantei detinerii trebuie inlaturata rapid. Aceste venituri sunt obtinute cu in conditii de eficienta scazuta date fiind costurile de personal si scaderea capacitatii operationale a penitenciarului pe componenta educatie si siguranta a detinerii.
Exemplu: Conducerea unitatii desi cunostea situatia subdimensionarii unor schimburi si lipsa cronica de personal in sectorul educatie si asistenta psihosociala insista in infiintarea unui nou punct de lucru chiar din saptamana urmatoare discutiei.

Cu prilejul vizitei au fost inregistrate reclamatii verbale referitoare la abuzuri in gestionarea resurselor materiale si financiare in activitatea curenta dar si cu prilejul unor proceduri de achizitii. ANP si MJLC vor fi informate in legatura cu aceste posibile nereguli.

2.1.2. Evaluarea necesitatilor

Penitenciarul se afla la acest moment intr-o criza profunda a resurselor umane, iar resursele financiare nu pot fi considerate ca fiind nici macar la limita de supravietuire. Nu exista bani in buget pentru acoperirea salariilor pentru sfarsitul anului, conform directorului economic al unitatii.
Conducerea unitatii dovedeste ca nu are capacitatea de a prioritiza si de a intelege misiunea sistemului penitenciar. Modul in care functioneaza sectorul educatie fiind o dovada in plus ca nu exista interes in evaluarea nevoilor reale ale penitenciarului.
In acest context trebuie precizat ca exista sesizari din partea personalului referitoare la supradimensionarea statutlui din sectorul adminsitrativ si fenomenul nepotismului.

2.1.3. Gestionarea informatiilor

Comunicarea interna este o problema majora in penitenciar, directorul unitatii si personalul cu atributii de conducere comunicand exclusiv ierarhic si formalist. Personalul este dezinformat in legatura cu anumite masuri propuse de ANP, acestea fiind folosite drept mijloc de presiune si santaj.
Exemplu 1: Initiativa reorganizarii sistemului penitenciar este prezentata frecvent de conducere ca o oprotunitate de a elimina persoanele care indraznesc sa se planga sau sa arate existenta acestor probleme.
Exemplu 2: Mai mult, directorul unitatii afirma frecvent ca in caz de reorganizare va cere pensionarea, fara sa intreprinda masuri pentru promovarea intereselor unitatii considerand ca e mai bine sa nu deranjeze conducerea ANP.
Exemplu 3: In sedinta in clubul unitatii, dl. director Emanoil Bota si adjunctul Marcel Mara au informat angajatii penitenciarului ca nu sunt suficienti bani pentru plata salarilor. Solutia prezentata, altfel o optiune demna de luat in calcul, a fost transformata in santaj adresat agentilor de la plutoane, care au fost amenintati direct ca daca nu vor lucra din libere la escorte se vor plati salariile diminuate.

Am constatat ca nu exista preocupare pentru comunicare, iar relatia cu personalul si sindicatele este cantonata de catre conducerea unitatii in acelasi model cazon si lipsit de respect pentru subordonati si colaboratori.

2.1.4. Repartizarea sarcinilor

Modul in care este organizata activitatea si in special echitatea in repartizarea sarcinilor revine frecvent ca subiect de nemultumire in randul personalului. Conducerea unitatii ofera explicatii tangentiale legate de aceasta problema evitand sa discute cauzele si implicarea directa in aceste situatii.
Cooperarea intre diveresele compartimente functionale nu este deloc de natura a sustine optimizarea functionarii penitenciarului, sefii de compartimente intretinand o stare de competitie daunatoare dezvoltarii unor relatii profesionale.
Sunt mentinute artificial bariere de comunicare si dezechilibre functionale pe criterii legate de afinitati personale, dar si in functie de factori conjuncturali, din categoria situatiilor operative.

2.2. Comunicare interna

2.2.1. Comportamentul cu subalternii

Comportamentul cu subordonatii este rezultatul exprimarii continue a unei pozitii de forta in relatia directa. Desi in public este mentinuta cu grija aparenta unei relationari echilibrate excesele sunt destul de transparente in atitudinea conducerii penitenciarului.
Amenintarile si santajul raman din nefericire instrumente folosite in relatiile ierarhice. Astfel se explica teama permanenta pe care o are personalul in a discuta deschis despre probleme de serviciu.
Exemplu 1: Personalul este obligat sa solicite aprobare scrisa atunci cand doreste sa aiba acces in unitate (spatiul administrativ) pentru rezolvarea unor probleme de natura financiara sau de resurse umane desi nu exista prevederi legale in acest sens.
Exemplu 2: Cu prilejul sedintei comune sindicate – conducere, organizata in data de 01.10.2009, directorul adjunct a recunoscut ca a amenintat in repetate randuri salariatii si liderii de sindicat. A promis insa ca nu va mai repeta acest comportament.
Exemplu 3: La solicitarea referitoare la volumul orelor suplimentare necopmpensate in 2008 si care trebuie platite, (adresa P39081/14.10.2009) directorul unitatii refuza sa raspunda.

2.2.3. Transparenta actului de conducere

Conducerea unitatii nu pare a cunoaste dispozitiile legale referitoare la relatia cu sindicatele reprezentative. Nu toate sedintele de conducere sunt organizate cu informarea in timp util a liderilor de sindicat.
Sugestiile sindicatelor nu sunt intotdeauna aprofundate, iar decizia nu este rezultatul unui consens acolo unde este obligatoriu. Personalul nu este implicat in actul decizional, si nu este informat in legatura cu optiunile strategice si activitatea conducerii locului de detinere.

3. Stadiul aplicarii solutiilor identificate

La Adunarea Generala a participat si directorul unitatii care si-a asumat solutionarea problemelor in prezenta cadrelor si a promis sa imbunatateasca relatia cu sindicatul si personalul din subordine.
Am convenit ca in 2 saptamani vom transmite mebrilor de sindicat si salariatilor o informare referitoare la stadiul solutionarii problemelor ridicate. Concluziile la acest sunt ca nu se poate discuta de progrese semnificative in ceea ce priveste aplicarea solutiilor identificate.

3.1. Nerespectarea disciplinei de stat
Problema
Dupa cum se intimpla in majoritatea penitenciarelor cu bunavointa Directiei Management Resurse Umane din ANP disciplina de stat nu este deloc respectata, directorul penitenciarului profitand de aceasta situatie si folosind ‘mutarea’ pe alta functie ca masura qasi-disciplinara.
Solutia
Directorul penitenciarului s-a angajat ca in termen de o saptamana va identifica toate situatiile in care este incalacata legislatia de resurse umane si va lua masuri in consecinta dupa consultarea cu organizatiile sindicale si cei in cauza.
S-a agreat deasemenea ca va fi organizat examenul de promvare in functie pentru rezolvarea situatiilor in care dificultatea muncii nu este remunerata corespunzator precum si situatiile inechitabile in care unui coeficient maxim de salarizare ii corespunde o activitate mai putin complexa si solicitanta.
Progres – Nu exista
A avut loc o discutie referitoare la acest subiect, incercandu-se discutarea unor cazuri punctuale. Reprezentantii salariatilor nu au putut prezenta detaliile desi erau pregatiti sa o faca. Sarcina a fost transmisa directorului adjunct pentru paza, acesta intrand in concediu. (nb!)
Conducerea unitatii nu a putut explica de ce nu a transmis aceasta sarcina sefului de resurse umane si de ce nu se implica direct directorul unitatii desi isi declara in permanenta disponibilitatea in gasirea unor solutii.

3.2. Programul de lucru (durata, pontaj)
Problema
Orele suplimentare prilejuite de schimbare nu sunt pontate, schimbarea din post a personalului din sectorul operativ dureaza nejustificat de mult.
Solutia
S-a convenit ca la schimbare sa se faca doar apelul si sa se reduca durata “pregatirii”, directorul penitenciarului dand dispozitii pe loc in acest sens.
Progres – imbunatirea situatiei
A fost redus timpul de pregatire insa directorul a tinut sa precizeze ca in cazul in care vor fi documente de ‘prelucrat’ predarea primirea serviciului va dura atat cat este nevoie. Vom continua monitorizarea existand riscul sa se revina la vechea practica.

3.3. Bucataria de unitate (calitatea hranei)
Problema
Majoritatea personalului se plange de calitatea hranei si de faptul ca agentii sunt tratati diferentiat fata de ofiteri situatie de natura a crea conflicte. Directorul economic nu are solutii, desi sindicatul avea deja fondul de rulment si un meniu decadal pregatit.
Solutia
Am cazut de acord ca directorul economic sa se informeze referitor la modul in care alte unitati organizeaza bucataria de unitate si sa puna in aplicare masurile necesare solutionarii acestei probleme.
Progres – nu exista
Directorul unitatii a transmis un document de sondare a opiniilor angajatilor in legatura cu meniul. Calitatea mancarii este in continuare foarte proasta, si se pastreaza diferentele intre meniurile oferite ofiterilor si agentilor. In continuare exista situatii in care personalul de executie este refuzat a fi servit din motive de planificare.

3.4. Organizarea transportului personalului
Problema
Personalul de la Ferma Soimus nu mai beneficiaza de transport acestia fiind obligati sa-si asigure singuri transportul. In plus exista probeme la organizarea transportului la si de la unitate pentru personalul care nu lucreaza pe schimburi.
Pentru deficinetele de transport la Ferma Soimus de vina este o chiuloasa si un rectificator care s-a nu poate lucra din motive medicale si de care depinde repararea mijlocului de transport. In ceea ce priveste celelalte neajunsuri cu transportul este o problema de organizare.
Solutia
Directorul economic s-a angajat ca in cursul zilei in care a avut loc vizita va da un raspuns dlui. Grosu in ceea ce priveste solutionarea problemelor. Vom identifica modul in care ANP deconteaza transportul si vom propune o solutie similara pentru unitatile pozitionate in exteriorul oraselor, pentru cazurile in care nu exista posibilitatea asigurarii transportului.
Progres – nu exista
Problema transportului nu a fost rezolvata nici in ceea ce priveste Ferma Soimus nici in ceea ce priveste organizarea astfel incat sa fie acoperite nevoiele intregului personal in serviciu. FSANP a indicat o posibila solutie referitoare la decontare, nu a fost aprofundata de catre conducerea unitatii.

3.5. Dispozitii verbale
Problema
Exista o practica a ordinelor verbale care ulterior nu sunt recunoscute de catre emitent, desi sunt consemnate de catre cel care a executat dispozitia.
Solutii
Conducerea unitatii a fost de acord ca acestea sa fie avizate ulterior (avand in vedere ca trebuie verificat si modul de executare) in scopul evitarii oricaror neintelegeri.
Progres – problema este rezolvata
Conducerea unitatii a dispus ca toate dispozitiile verbale sa fie contrasemnate, iar aceasta masura este deja pusa in aplicare.

3.6. Programul de lucru la Sectorul Vizite
Problema
Personalul de la Sectorul Vizite solicita sa lucreze in 2 ture, conducerea s-a aratat reticienta in punerera in aplicare a acestei propuneri, afimand ca o astfel de masura nu va fi luata cata vreme actuala conducere este in functie.
Solutia
Am propus si conducerea unitatii a acceptat, cu ceva reticiente e drept, incercarea programului pe propus de salariati, dl. Grosu urmand a face o propunere de organizare a programului pe ture si urmarind modul de implementare.
Progres – in curs de aplicare
Conducerea unitatii nu a intocmit noul program si nici nu a inititat discutia pe tema acestuia, dar a anuntat personalul ca incepand cu 01.11.2009 se va incerca cu titlu de experiment programul propus de personalul care-si desfasoara activitatea la Sectorul Vizite.

3.7. Birocratie
Problema
Personalul reclama existenta unui numar de registre si “caiete” care nu sunt in nomenclator (si nici nu pot fi arhivate) si care le ingreuneaza activitatea prin cresterea artificiala a volumului de munca. Procedura de solutionare a plangerilor detinutilor este deasemenea considerata a fi greoaie si afecteaza activitatea supraveghetorilor.
Solutia
Directorul unitatii si adjunctul pentru paza au promis ca vor analiza situatia si ca vor scoate din uz toate documentele inutile si va face propuneri de optimizare a procedurilor existente
Progres – nu exista
Directorul penitenciarului a atras atentia celor banuiti ca au facut aceasta observatie in legatura cu dscutiile avute cu conducerea FSANP, desi s-a declarat deschis olutionarii acestei probleme. De notat atitudinea duplicitara si lipsita de interes.

3.8. Deficitul de personal
Problema
Penitenciarul este unul dintre cele cu deficit sever de personal si cu un stat dezechilibrat.
Solutie
Am recomandat directorului unitatii mai multa implicare in fundamentarea si negocierea propunerilor referitoare la scoaterea la concurs a posturilor vacante si la reorganizare.
Progres – in curs
FSANP va sustine activ masurile de echilibrare a schemei de personal cu conditia ca unitatea sa-si fundamenteze corespunzator solicitarile. Nota de fundamentare este in lucru, fiind facute recomandari in acest sens.

3.9. Relatia sindicat – conducere
Problema
Exista foarte multe situatii (unele vechi, si cateva noi) care pot fi folosite ca exemplu in probarea deficientei dialogului cu structurile sindicale. Reticienta conducerii este vizibila si unele amenintari la adresa membrilor de sindicat au fost recunoscute de catre acestia.
Solutie
Am cazut de acord sa trecem peste vechile probleme si sa ne concentram pe solutii. Am informat conducerea penitenciarului asupra faptului ca FSANP va monitoriza situatia si ca se va interveni in toate cazurile in care membri de sindicat vor avea de suferit.
Directorul penitnciarului are o problema serioasa in a accepta dialogul deschis, noteaza problema si nu spune nimic, incearca sa-i identifice pe cei care isi arata nemultumirea dupa care apar si consecintele.
Conducerea unitatii inca nu poate accepta ca realtiile de munca trebuie sa se schimbe, aici mai este foarte mult de lucru pentru a obrine rezultate.
Progres – nu exista

3.10. Alte probleme
Problema
1. Numirile in urma concursurilor de admitere de acum cativa ani s-au facut cu interpretarea eronata a dispozitiilor legale privitoare la acordarea gradelor profesionale.
2. Conducerea unitatii mentine obligativitatea predarii legitimatiilor de serviciu la parsirea teritoriului Romaniei desi aceasta obligatie a disparut la demilitarizare.
3. Dezvoltarea mecanismelor de protectie a personalului, propunerea ca la comisia de liberare conditionata sa sanctioneze dur agresiunile fizice si verbale la adresa personalului.
4. Retinerea garantiilor pentru alte persoane decat cele care pot constitui garantii conform legii;
5. Asistenta medicala – probleme cu acordarea sporurilor pentru conditii de munca.
Progres – in curs
1. Conducerea DMRU solicita prezentarea in detaliu a fiecarui caz in parte (ex. subinspector dupa 20 ani experineta in specialitatea studiilor absolvite), urmand ca fiecare caz in parte sa fie solutionat.
2. Conducerea penitenciarului a solicitat deja opinia DMRU din ANP, se asteapta raspuns;
3. FSANP va formula in scris aceasta recomandare catre ANP si MJLC cu motivarea de rigoare;
4. FSANP are deja pe rol proces de anulare a prevederilor legale referitoare la retinerea garantiilor altor persoane decat cele care au garantie. In data de 20.10.2009 este urmatorul termen.
5. FSANP va solicita lamuriri in scris conducerii penitenciarului referitor la problemele referitoare la acordarea unor sporuri pentru conditii de munca, dupa care vor fi formulate propuneri concrete de solutionare.

4. CONCLUZII

Avand in vedere cele de mai sus recomandam (i) conducerii unitatii sa solutioneze problemele conform planului de actiune asumat de comun acord si (ii) sa imbunatateasca dialogul cu organizatiile sindicale si prsonalul subordonat.
FSANP solicita MJLC in termen de maxim o saptamana de la finalizarea prezentului raport revocarea dlui. Emanoil Bota din functia de conducere pentru motive de management defectuos conform art. 57 din legea 293/2009 privind statutul functionarilor cu statut special din Administratia Nationala a Penitenciarelor.


Sorin Dumitrascu
Federatia Sindicatelor din
Administratia Nationala a Penitenciarelor
Bucuresti
20.10.2009


Raport de Progres Bircea Mare (Deva)
marți, 20 octombrie 2009 6 comentarii

PINOCCHIO DE LA BARCEA MARE


Sunt convins ca toata lumea stie povestea lui mos Gepetto si a “operei sale de arta” Pinocchio si nu am sa insist prea mult la ea.
Transpusa aceasta poveste in penitenciarul Barcea Mare , observ ca si noi avem un Pinocchio, care , la cite minciuni spune, ar trebui sa aibe nasul de la el din birou pina in poarta 1 cel putin. De Bota Emanoil e vorba, si pentru ca sigur sunteti surprinsi de cele afirmate ma voi justifica.
Ar trebui ca nasul lui sa aibe cam 15 metrii la cit ne-a mintit cu popota ,cu transportul la Soimus , cu programul de la vizita si alte promisiuni facute in prezenta lui Dumitrascu.La cei 15 metri ar trebui sa mai adaugam vreo 50 la cit a mintit omul asta ANP-ul.
Anul asta ,cind s-a inceput “marea Bala-baiala” cu mutatul ppleilor dintr-o puscarie in alta, un mare “destept” din ANP. ,a cerut directorilor sa-i transmita numarul de locuri in penitenciar, numar legal la 6 metri cubi de aer. Desteptul asta mai bine se uita pe site-ul ANP la dinamica efectivelor si observa ca la Barcea sunt 1005 locuri. Un alt istet, Bota de Barcea ,ce face aduna comanda si se hotarasc ei in desteptaciunea lor sa dea un numar mai mic de locuri , motivind faptul ca nu avem personal si astia din ANP ne vor trimite mai multi pplei.
Practic ei nu au dat numarul de locuri de la Soimus, lucru verificabil in dinamica efectivelor de pe site-ul ANP unde nu apar cei de la Soimus la raspindiri, dar ei sunt acolo.Deci a mintit grosolan esalonul superior.
Zilele trecute toti fierbeau ,la sefi ma refer, ca ,dupa noua reorganizare, dispar functii multe si nu voi insista la ele ca nu asta e mesajul. Prin fierberea lor ,incercau sa faca un material prin care sa convinga ANP –ul necesitatea si importanta functiei de director adjunct la reintegrare sociala sau mai concret sa nu se desfiinteze postul impingatoarei de aer prin puscarie madam Vetan. Pai asta are mare noroc ca la acel serviciu sunt toti, dar chiar toti mari profesionisti;nu ca ea--coordoneaza bine, asa cum lasa impresia. A reusit sa porneasca calculatorul,of in sfirsit…."dar trebuie sa trimit un email,ce ma fac?!?".Bota asta , in loc sa faca materiale ca nu sunt oameni la paza,psihologi si educatori,ca sefilor de tura le este greu fara loctiitorii lor, face materiale ca nu are directori destui.
Si ca sa va dovedesc ca noi suntem mai catolici decat Papa, ANP-ul recomanda ca sectorul de evidenţă şi organizarea muncii persoanelor private de libertate sa fie prevăzut cu funcţia şef serviciu I si Bota cu specialistul de la RU au cerut sef birou I.
Sper ca ANP-ul sa nu doarma ca de obicei si sa-i mai taie la Pinocchio din nas ,ca si l-a luat la purtare si sa fie destul de cerebrali sa nu imulteasca directorii si loctiitori la loctiitori etc. Ducem lipsa de personal la executie nu la conducere unde avem exces de sefi. Mai grav este ca sunt unii chiar ofiteri care au luat concursul pentru o functie si dupa un an s-au trezit ca sunt pe alte functii retribuite dupa coeficienti mai prosti, pentru ca asa a vrut Bota……
duminică, 18 octombrie 2009 11 comentarii

FRIZERIA DE LA BARCEA MARE


Când am primit invitatia de a scrie pe blog, am refuzat initial pe motiv ca nu ai ce scrie zilnic despre munca de puscarie si totul va fi o monotonie , pentru ca toti colegii sunt satui de puscarie.
Le multumesc colegilor pentru ca s-au gândit la mine si pentru invitatie si sunt bucuros ca nu trece o zi sa nu am un subiect pentru dumneavoastra cei care ne cititi.
Azi, duminica 18 octombrie 2009, o zi de lucru normala de duminica, cu activitati mai reduse ca în cursul saptamânii, o vreme mohorâta de toamna. În jurul orei 14 cine credeti ca ne strica linistea? Cretu,un fost profesor de la reeducare, facut militar si pensionat dupa circa 10-12 ani de puscarie. Care venise cu un PASSAT ultimul model si full de optionale, sa se tunda la puscarie, ca e gratis.
Pai domnule Bota cum dracu intra asta în puscarie duminica, la frizerie când noi venim pe la financiar si la doctor din timpul liber, bolnavi si activi nu pensionari si stam la poarta cu orele ca nu te gaseste nimeni ca sa ne aprobi intrarea ?
Nu va mai mirati oameni buni pentru ca stiti raspunsul:domnul mai sus mentionat e prieten de familie cu Bota si chiar un mic actionar la asociatia familiala. Având în vedere actiunea tomberonul si în plus afland pe ce tura a venit ma gandesc ca nici seful de tura de azi nu e strain de asemenea practici. Cred ca cine se aseamana... se cauta duminica pe la lucru.
Domnule Bota, va rog pe dumneavoastra, ca actionar majoritar sa tarifati tunsul ca în aceasta perioada de criza economica am face ceva bani cu Cretu pentru tuns ,iar pentru feciorul lui Alex care vine si el sa se tunda la puscarie,din cand in cand, un tarif de vizita ca la muzeu, vad ca copii ofiterilor care s-au pensionat vin prin puscarie ca la ei acasa iar colegii nostrii stau la poarta cu orele sa vina doctorita de pe interior.
Sunteti de râs domnilor, vii la puscarie si tragi în poarta o masina de 28-30000 de euro si nu ai bani de tuns si-ti mai aduci si copilul sa se tunda ... sunteti penibili atât voi cât si directorul care pune mai presus interesele sale sau pe ale protejatilor sai inaintea celor care muncesc in penitenciar.
P.S.
Respectivului cred ca nu-i mai ajunge pensia cumulata cu salariul pe care-l primeste la noul loc de munca asa ca puteti face donatii la dispeceratul unitatii.
Multumim colegilor care au fost pe faza si l-au fotografiat astazi atat la intrare cat si la iesire si promitem ca atunci cand vom intra in posesia fotografiilor le vom posta pe blog sa vada toata tara cum un pensionar cu pensie nesimtita si cu salariu vine la puscarie sa se tunda gratis,doar ca e amic cu directorul.
SA VA FIE RUSINE!
vineri, 16 octombrie 2009 10 comentarii

POPOTA “COCINA DE LUX” A PUSCARIEI DEVA




Despre popota de la Barcea Mare s-au scris multe randuri ,s-au facut sedinte peste sedinte, mii de propuneri s-au facut dar din pacate nimic concret. De ce o sa va intrebati cu totii ? Simplu: NU SE VREA !

Au venit controale de la ANP si tot nimic. Sindicatul VULTURUL a facut nenumarate presiuni si propuneri in ce priveste calitatea meniului si a serviciilor ,a chemat chiar si liderii F.S.A.N.P. din Bucuresti si le-au dat exemple din alte puscarii , cum e cu meniul etc, dar nimic…….

Eu cred ca raspunsul sefilor prin a nu face nimic cu ce s-a solicitat in legatura cu popota este o ofensa adusa agentilor prin lipsa bunului simt si a respectului pe care conducerea il are fata de angajatii sai . De ce ?

Simplu: si-au facut o sala de mese numai pentru ei “de luxe” cu mobilier din lemn masiv, scaune imperiale, lambriuri, toaleta , aparat electric de uscat pe maini , tacamuri diferite de ale agentilor si farfuriile la fel. Pahare, cesti de cafea toate doar pentru ei ….si unde ??.....in incinta unei institutii a statului unde toti avem drepturi egale, sau mai bine zis ar trebui sa avem drepturi egale . Diferentele dintre noi si ei sunt salariale, si nu ar trebui sa fie diferente in conditiile de munca si in conditiile de servire a mesei.

La noi conditiile de servit masa sunt gen “cantina saracilor” unde mananci si nu comentezi ca doar nu platesti. Aici poti plati dar farfuriile sunt ciobite , furculitele parca sunt gasite la perchezitii la fel si cutitele si toate nu seamana unele cu altele. Canile de ceai parca au fost muscate de un “nervos” si risti sa-ti tai buzele daca bei din ele, solnitele vai de ele iar linguritele sunt toate contorsionate si indicat ar fi sa mincati prajiturile cu furculita. Daca ai noroc ai sa primesti si o jumatate de servetel sa-ti stergi gura ca daca il primeai intreg intra popota pe faliment iar exemplele pot continua , sefii se cearta pe sucul de la protocol ca de.... e “moca” sau cum faci slalom pe masa sa nu pui coatele pe o fata de masa toata numai gauri de parca a fost o tinta la tragere….RUSINOS…..in Romania secolului 21 ,cand toti ne invata sa fim maleabili, iertatori sa nu facem diferente intre noi, la noi unii mananca separat de parca popota e Consiliul Superior de Aparare a Tarii unde se discuta numai de la ofiter in sus…..cu “agentii care vreti farfurii patrate” nu se poate sta la masa, sunt turbati si pentru ca boala sa nu se raspindeasca , meniul e diferit ,conditiile la fel si separatiunea era strict necesara….Daca aveti secrete puneti-o fratilor de o sedinta , sau sa cred ca ne birfiti in popota si sa nu auzim noi…….

Ar fi interesant sa-l intrebam pe director de cate ori a mancat impreuna cu agentii sa vada in ce conditii mananca ei .

Celor doua "ofiterese" care discutau de nemultumirile astora “agentii care vor farfurii patrate” si radeau cu un iz superior generat de greutatea functiilor, le-as sugera ca cea cu ochelari sa-i dea jos sa-si vada lungul nasului si celei de-a doua sa-i puna pe ochi sa vada mizeria din popota si din sala de mese a agentilor ca e de meserie si apropos ,celei de-a doua ii recomand sa se uite si pe legitimatie pentru ca s-ar putea sa fi sters din greseala semnatura, ca la cit este de veche, intre doua birfe, cu si despre agentii cu pretentii la farfurii patrate , posibil sa o fi sters.

marți, 13 octombrie 2009 7 comentarii

MARILE ZIDURI DIN MENTALITATILE NOASTRE


In unele articole scrise de mine ma refeream la unele mentalitati invechite. Le numesc asa pentru ca ele apar in orice dialog , discutie sau cum vreti dumneavoastra sa o numiti ,si provoaca iritare.Ma refer in speta la discutiile intre ofiteri si subofiteri.
Am observat in penitenciarul Deva, ca indiferent pe ce subiect se duce o discutie , exista o bariera ,un zid care suna cam asa: “pai da ca voi agentii”, “voi sunteti …etc” deci totul se rezuma la “noi agentii”.
Se intelege ca discutiile aparute pe diverse teme si contradictiile sa se simta doar din diferentele de generatie, de studiile fiecaruia etc. Ma deranjeaza enorm marea majoritate a ofiterilor care nu inteleg ca si “noi agentii” suntem in aceeasi tabara. Purtam aceeasi uniforma si avem acelasi statut. Din pacate acesta este adevarul in dialogul intre ofiter si agent existind din partea ofiterului acea retinere, acel of care se termina in “a agent” sau “aaaa agentii”.
Acesta este adevarul, asa se intimpla la Deva. PACAT....
Vinovat de acest aspect ,care pentru mine si nu numai pentru mine ci si pentru foarte multi colegi, este directorul . Am hotarit ca in acest articol sa nu mai dau nume ca poate asa comportamentul lor se va schimba. Imi doresc sa-si schimbe comportamentul ofiterii si sa inteleaga ca greul muncii de puscarie agentul o duce si-si cere respectul cuvenit din partea sefilor.
Pentru ca aceste aspecte sa ramana amintire , aduc aminte tuturor ca si unii care sunt directori au fost subofiteri, unii subofiteri candidati pe posturi de ofiteri au cazut cu note umilitor mai mari decit ofiterii cu state vechi in ale puscariei, unii ofiteri nu stiau sa porneasca un calculator cind agentii instalau sisteme de operare sau montau diferite componente in calculatoare pentru a le face mai performante etc….Au fost doar exemple si nu am vrut sa fiu rautacios.Ii felicit pe toti pentru performantele lor profesionale chiar daca unii au ajuns directori sau ofiteri din agenti. Toti trebuie sa intelegem ca nu trebuie sa fim dusmani , ca dusmania si ura nu e benefica muncii noastre ci dimpotriva cel cistigat din aceasta lupta imvizibila e detinutul care profita de slabiciunea sistemului in interes personal.
Ofiterii cu agentii impreuna pot face performanta in aceasta meserie si nu separat.
Zidul imaginar ,artificial creat de director si comanda unitatii care separa cele doua “tabere” ar trebui daramat ca zidul Berlinului in beneficiul institutiei…
CEZARICA , fara frica.
duminică, 11 octombrie 2009 11 comentarii

DESPRE SEFII NOSTRII


În general sunt mai rari sefii care sunt iubiti de catre angajati, dar cred ca si reciproca ar trebui sa fie valabila. În mod normal, nimeni nu ar trebui sa fie obligat sa lucreze cu cineva pe care, dintr-un motiv sau altul, nu-l place. Toate astea ar putea sa fie valabile într-o institutie în care are prioritate calitatea muncii sau mai pe sleau produsul finit, ca rezultat al muncii fiecaruia.
La Bircea Mare, care în opinia mea a ajuns asociatie familiala, prioritatea e alta. Are prioritate interesul personal, apoi, daca timpul le permite actionarilor majoritari, si nu e trecut de ora 15, se mai ocupa si de problemele de serviciu.
Cum nu traim într-o lume perfecta sau într-o lume nici macar normala, încercam sa ne întelegem cu sefii. Când spun ca încercam sa ne întelegem, ma refer la dialogul tacit,cand seful urla ca disperatul ( la Mara ma refer ) iar noi tacem si nu zicem nimic... Daca zici ceva risti sa fi amenintat cu comisia de disciplina.
Noi toti ar trebui sa ne gândim mai mult la atitudinea asta de tacuti în fata sefului, pentru ca institutia e a statului si atât sefii cât si noi palmasii suntem trecatori prin acest loc si nu suntem proprietarii ei, asa cum credea Mara când urla la un coleg pe holurile si pe terasa popotei.
Aceasta atitudine a lor, la Bota si Mara ma refer, nu e originala si nu emana de la ei ci e copiata. Tipete, urlete si înjuraturi, amenintari, Burz fostul comandant le facea, aduceti-va aminte. Folosirea subalternilor la diverse lucrari pe acasa tot acelasi personaj le aplica iar astia doi l-au copiat. Nu sunt prosti ei ci subalternii care pun parchete si bat covoare. Pentru salariul de 50 % ar trebui sa te evidentiezi în serviciu nu la sef acasa, dar ce sa faci, unii nu mai au demnitate, orgoliu, iar sefii nici macar moralitate...
Când s-au pensionat fostii comandanti am sperat la mai bine dar sperata a fost desarta... Am crezut ca sunt astia mai profesionisti, mai buni pe plan profesional dar am aflat ca nu asta e scopul lor sa fie profesionisti, ci doar strângatori si ciubucari. De curand Mara a fost la un punct de lucru si l-a interesat scândurile care i le-a promis patronul nu hotii care lucreaza 9 sau 10 ore si sunt pontati 8.
Stiti care e marea mea bucurie? Când citesc pe ordin ca sunt plecati cei doi în concediu.. Atunci arunc cascheta în aer si strig URA am scapat o perioada de timp de ei... ORICUM TREABA MERGE SI FARA EI, SI CHIAR MAI BINE FITI SIGURI!!!
CEZARICA , fara frica .
vineri, 9 octombrie 2009 2 comentarii

Reorganizarea penitenciarelor


ANP reuseste, dupa 6 luni de la anuntarea masurii, sa prezinte un document care sa semene a Nota de Fundamentare a reorganizarii unitatilor din sistemul penitenciar. E un inceput, mai e de lucru, sunt sigur ca asteapta observatii. N-au pus inca documentul la dispozitia 'publicului' dar sunt sigur ca ar aprecia comentariile si observatiile dumneavoastra (incercati la cabinetanp@dgp.ro)
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯­­­­¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Ne informeaza blogul PENITENCIAR


Fundamentarea Reorganizarii Unitatilor Din ANP
joi, 8 octombrie 2009 1 comentarii

Miting de Ziua Muncii Decente!



Biroul Executiv al Sindicatului Independent 'VULTURUL'-Barcea Mare impreuna cu Federatia Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor (FSANP)*pentru cunoscatori au paricipat la mitingul organizat de Confederaţia Naţională Sin­dicală "Cartel ALFA", împreună cu BNS, CSDR şi CNSLR-Frăţia la Bucureşti, în Piata Victoriei, în faţa sediului Guvernului.

La acesta actiune au participat peste 20.000 de sindicalisti din intreaga tara,printre acestia si sindicalisti ai FSANP si SNLP din partea penitenciarelor.

Sub sloganul "Guvernanţi, gân­­diţi-vă la oameni!", sindicaliştii au protestat împotriva nerespec­tării, de către Guvernul României, a Planului de măsuri anticriză sta­bilit de comun acord cu partenerii sociali, la începutul acestui an, respectiv salariul minim pe eco­nomie garantat în plată de 740 lei din 2010 şi 1.300 lei până în 2014, legea salarizării unitare în sectorul bugetar - refacerea gri­lelor de salarizare în conformitate cu principiile şi criteriile con­ve­nite, dezvoltarea economiei naţio­nale - investiţii în economie şi sus­ţinerea unităţilor economice, pac­tul pentru ocupare - pentru noi locuri de muncă stabile şi pro­tecţia lucrătorilor, asigurarea pro­tecţiei lucrătorilor aflaţi tem­po­rar fără loc de muncă şi majo­rarea pensiilor.

Data de 7 octombrie a fost aleasă pentru protest întrucât, la nivel internaţional aceasta repre­zintă ZIUA MONDIALĂ A MUNCII DECENTE.

Guvernul prin reprezentantii sai,atat cat au mai ramas,nu e dispus la discutii, a fost anuntata Greva Generala.
luni, 5 octombrie 2009 0 comentarii

Informare presedinte FSANP Sorin Dumitrascu 05,10,2009/ presa, greva, revendicari, alianta bugetarilor


Stimati colegi

Mai jos aveti cateva informatii referitoare la activitatile de azi


1. Ziua a inceput cu interviuri de la RealitateaTV, B1TV si EuropaFM pe tema protestelor. Am punctat si eu si Edi lipsa cronica de personal si disparitatile dintre salarizare si conditiile de munca.

2. La 11.30 a fost o intalnire la Ministerul Muncii cu Pogea. A venit la scurt timp de la inceperea discutiilor si Primul-ministru Boc. Au mai participat si Secretarii de Stat Valentin Mocanu si Mihai Seitan.

Discutiile s-au concentrat pe:

- cele 10 zile de concediu fara plata. Atat Pogea cat si Boc au insistat pe necesitatea efectuarii acestor zile, asteptand insa decizia Curtii Constitutionale din data de 08,10,2009. Rezolvarea acestei situatii a fost data in sarcina ordonatorilor de credite pentru identificarea masurilor care pot fi luate pe fiecare sector. De asemenea, Pogea si Boc au mai subliniat ca cele 10 zile de concediu neplatit nu reprezinta decat o solutie exceptionala, temporara.

- Legea de Salarizare Unica. Sindicatele si-au aratat nemultumirea fata de ultima varianta a grilei de salarizare, s-a solicitat chiar (de catre Marica de la Sed Lex) ca aceasta lege sa intre in vigoare din 2014-2015.

- atat Boc cat si Pogea au facut apel la calea dialogului ca unica solutie pentru rezolvarea acestei situatii tensionate. Pogea a subliniat ca dialogul trebuie sa tina seama de: situatia economica a tarii, dinamica sectorului bugetar, perspectivele economice pentru 2010-2012.

- Pogea a mai spus ca reforma sectorului public nu mai poate fi amanta, aceasta fiind ceruta in mod expres si de FMI.
- Pogea si Boc au subliniat in mai multe randuri ca venitul nu va scadea in 2010, si chiar vor creste in urmatoarea perioada.Sindicalistii au subliniat ca aceste cresteri se vor baza pe importante concedieri din sectorul bugetar!

- atat Boc, cat si Pogea au subliniat ca, daca Legea de Salarizare Unica va trece de Curtea Constitutionala, in 15 zile se va constitui Comisia Bipartita care va avea ca scop imbunatatirea acestei legi, astfel incat toti bugetarii sa fie multumiti.

Despre intalnirea de la Alianta Bugetarilor:

- s-a stabilit ca se va iesi cu un comunicat in legatura cu ceea ce s-a intamplat azi;

- s-a luat in discutie posibilitatea unei Greve generale, inclusiv strangerea de semnaturi pentru declansarea acesteia;
- s-a discutat de imixtiunea celorlalti bugetari la discutiile de la Ministerul Muncii care nu fac parte din Alianta;

- s-a hotarat o noua intalnire in data de 09,10,2009, imediat dupa decizia Curtii Constitutionale din 08,10,2009 pentru a se stabili urmatoarele actiuni care vor deriva din decizia curtii Constitutionale.

- s-a hotarat ca Alianta Bugetarilor sa solicite o noua intalnire (separata de ceilalti bugetari!) cu Primul Ministru;

- s-a mai discutat si despre participare la mitingul din 07,10,2009.

- a mai fost adus in discutie un raport al BNS care este total defavorabil miscarilor sindicale actuale, precum si sistemului bugetar in ansamblu.

3. Atentie cu cei de la BPCT, au intrat putin in vrie si s-au cam panicat. Adresa FSANP si un articol de pe penifest inteleg ca i-au tulburat destul de tare. Eu le-am transmis celor care au intrebat ca intentia e de a forta mana ANP si MJLC si de a obtine o reformare a sistemului.

4. Referitor la participarea la miting, pana acum avem cam 90 de oameni, Cartel Alfa a cerut 140.

5. Dl. Mogaldea se va ocupa de problema testarilor psihologice abuzive, intre timp ne ocupam si de ce mai avem pe agenda in urma Consiliului Federativ si a deplasarilor in teritoriu.

Cu stima
--
Sorin Dumitrascu
Federatia Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor
Str. Maria Ghiculeasa, nr. 47
sect. 2, Bucuresti
Mobil +40 748 880 009
Mobil +40 762 214 038
Fax +40 21 242 39 50
www.fsanp.ro
sâmbătă, 3 octombrie 2009 16 comentarii

Ziua in care ne-am recapatat speranta .


Alaturi aveti o informare a presedintelui F.S.A.N.P. Sorin Dumitrascu in legatura cu vizita facuta in penitenciarul nostru.
Toti colegii au fost foarte incantati de aceasta vizita si de modul profesionist in care presedintele federatiei s-a implicat in solutionarea problemelor existente.
Conducerea penitenciarului a fost pusa vizibil in dificultate nefiind obisnuita sa-si asume unele angajamente.Acum mingea se afla exclusiv in terenul lor.
In numele tuturor colegilor de la Barcea Mare va multumim pentru ca ne-ati redat speranta intr-o relatie normala conducere -personal.



Stimati colegi

Ieri am finalizat vizita de lucru de la Penitenciarul Barcea Mare.

Cam asta s-a intimplat:

  • primire calduroasa, seriozitate si optimism din partea membrilor BEx de la sindicatul nostru;
  • usoara crispare din partea conducerii penitenciarului, sunt inca vizibile urmele unor conflicte recente, au existat ceva temeri in legatura cu vizita
  • dimineata am discutat cu schimbul care intra in serviciu si cu schimbul care a iesit din serviciu
  • schimbul care intra in serviciu, in prezenta directorului care a trecut sa ne salute, n-a avut nici o problema
  • schimbul care a iesit din serviciu a avut destule, domnul director nefiind de fata
  • am facut o vizita in penitenciar unde am reusit sa mai obtinem o serie de informatii utile (supraveghere, vizite, logistica, organizare schimburi)
  • am avut o discutie pe probleme concrete cu conducerea penitenciarului, am identificat impreuna solutii, am obtinut angajamentul in ceea ce priveste solutionarea
  • am participat la Adunarea Generala, unde s-a discutat intens despre salarizare, reorganizare, deficitul de personal si nevoia de schimbare
  • la Adunarea Generala a participat si directorul unitatii care si-a asumat solutionarea problemelor in prezenta cadrelor si a promis sa imbunatateasca relatia cu sindicatul nostru
  • am convenit ca in 2 saptamani voi transmite membrilor de sindicat si a salariatilor o informare referitoare la stadiul solutionarii problemelor ridicate
  • conducerea penitenciarului a colaborat si si-a asumat rezolvarea problemelor, ramane de vazut cat de implicati vor fi in punerea in aplicare a celor asumate

Probleme identificate:

  1. Nerespectarea disciplinei de stat
    • ca in majoritatea penitenciarelor nu este deloc respectata
    • directorul penitenciarului s-a angajat ca in termen de 1 saptamana va identifica situatiile si va lua masuri in consecinta dupa consultarea cu organizatiile sindicale si cei in cauza
    • s-a agreat deasemenea ca va fi organizat examenul de promovare in functie
  2. Programul de lucru (pontaj, durata schimbare)
    • orele suplimentare prilejuite de schimbare nu sunt pontate, schimbarea dureaza destul de mult
    • s-a convenit ca la schimbare sa se faca doar apelul si sa se reduca durata “pregatirii”, domnul director a dat dispozitii pe loc in acest sens
  3. Bucataria de unitate (calitatea hranei)
    • majoritatea personalului se plange de calitatea hranei si de faptul ca agentii sunt tratati diferentiat fata de ofiteri
    • directoruleconomic n-avea solutii, desi sindicatul avea deja fondul de rulment si un meniu decadal pregatit
    • am cazut de acord ca acesta sa se informeze referitor la modul in care alte unitati organizeaza bucataria de unitate si sa puna in aplicare masurile necesare solutionarii acestei probleme
  4. Organizarea transportului personalului
    • personalul de la Ferma Soimus nu mai beneficiaza de transport fiind obligati sa se descurce
    • in plus exista probeme la organizarea transportului la si de la unitate
    • pentru Soimus de vina este o chiuloasa si un rectificator care s-a imbolnavit de hepatita si de care depinde repararea mijlocului de transport
    • in ceea ce priveste celelalte neajunsuri cu transportul este o problema de organizare
    • directorul economic s-a angajat ca in cursul zilei de ieri va da un raspuns dlui Grosu in ceea ce priveste solutionarea problemelor
    • vom identifica modul in care ANP deconteaza transportul (pentru directorii generali) si vom propune o solutie similara pentru unitatile pozitionate in exteriorul oraselor daca nu exista posibilitatea asigurarii transportului
  5. Dispozitii verbale
    • exista o practica a ordinelor verbale care ulterior nu sunt recunoscute de catre emitent, desi sunt consemnate de catre cel care a executat dispozitia
    • conducerea unitatii a fost de acord ca acestea sa fie avizate ulterior (mai ales ca trebuie verificat si modul de executare) in scopul evitarii oricaror neintelegeri
  6. Program vizita
    • tot personalul solicita sa lucreze in 2 ture, conducerea s-a aratat reticenta
    • am propus si s-a acceptat cu ceva reticente e drept incercarea programului pe 2 ture
    • dl. Grosu va face o propunere de organizare a programului pe ture si va urmari modul de implementare
  7. Birocratie
    • personalul s-a plans de existenta unui numar de registre si “caiete” care nu sunt in nomenclator (si nu pot fi arhivate) si care le ingreuneaza activitatea prin cresterea artificiala a volumului de munca
    • directorul unitatii si adjunctul pentru paza au promis ca vor analiza situatia si ca vor scoate din uz toate documentele inutile
    • procedura de solutionare a plangerilor detinutilor este greoaie si afecteaza activitatea supraveghetorilor, vom face propuneri pentru optimizare
    • exista tot felul de formulare inutile pentru operatiuni banale, nu am reusit sa avem un rezultat
    • personalul nu poate intra in timpul liber in spatiul administrativ decat cu aprobare, directorul insista sa se dea aceste aprobari desi nu se inregistreaza accesul
  8. Deficitul de personal
    • penitenciarul este dintre cele cu deficit sever de personal
    • am recomandat directorului unitatii mai multa implicare cand sunt discutate propunerile referitoare la scoaterea la concurs a posturilor vacante si la reorganizare
    • vom sustine unitatea in ceea ce priveste echilibrarea schemei de personal
  9. Relatia sindicat – conducere
    • foarte multe probleme vechi, si cateva noi, reticenta conducerii este vizibila si unele amenintari la adresa membrilor de sindicat au fost recunoscute de catre acestia
    • am cazut de acord sa trecem peste vechile probleme si sa ne concentram pe solutii
    • am avertizat ca FSANP va monitoriza situatia si ca se va interveni in toate cazurile in care membri de sindicat vor avea de suferit
    • directorul are o problema cu dialogul deschis, noteaza problema si nu spune nimic, incearca sa-i identifice pe cei care isi arata nemultumirea
    • l-am avertizat public referitor la aceasta grava problema de comunicare
    • conducerea unitatii inca nu poate accepta ca relatiile de munca trebuie sa se schimbe, aici mai este foarte mult de lucru
  10. Probleme de resurse umane
    • am fost sezizati cu privire la unele probleme legate de numirile in urma concursurilor de admitere
    • vom discuta toate aceste probleme la DMRU si vom transmite un raspuns
    • la RU Deva inca nu s-a aflat ca nu mai trebuie predate legitimatiile la plecarea din tara
    • vor cere lamuriri de la DMRU
  11. Protectia personalului
    • problema arhicunoscuta, am primit si o propunere utila din partea unui supraveghetor
    • vom solicita ANP si comisiilor de liberare conditionata sa ia masuri ca agresiunile verbale si fizice asupra personalului sa fie sanctionate dur
  12. Asistenta medicala
    • probleme cu CASAOPSNAJ, si probleme cu acordarea sporurilor pentru conditii de munca
    • ambele vor fi aduse in atentia ANP

In doua saptamani vom transmite personalului din Penitenciarul Bircea Mare o informare referitoare la stadiul solutionarii problemelor. Intre timp vom incerca sa vedem cum s-a tinut de cuvant conducerea unitatii si vom face interventiile necesare.

Cu stima;
Sorin Dumitrascu
Federatia Sindicatelor din Administratia Nationala a Penitenciarelor
Str. Maria Ghiculeasa, nr. 47
sect. 2, Bucuresti
Mobil +40 748 880 009
Mobil +40 762 214 038
Fax +40 21 242 3
 
;